CIO称职不称职 一眼可鉴【查看原文】

快速评论
(已有6条评论)
6F2008/4/17 10:10:39郝久 说:

牛不是吹的,能当上CIO就说明不一般。
当上CIO以后不努力,一样退下来,被别的人取代。

引用回复20我顶
5F2008/4/15 9:10:47倦鸟 说:

CIO,CIO,CIO
唉,得不到这个职位,也不知道到得到后实际的工作范围是否真有变化!
我还差2个半月就满5年了,已经超过评价流动周期。争取下属目标超过100人!

引用回复14我顶
4F2008/4/15 8:19:22晨星 说:

所有事物一分为二,只能说这种现象存在,但并不能用来衡量所有人.

引用回复16我顶
3F2008/4/9 15:33:16旷野 说:

分析的比较全面,总体来说只是在一个角度去评价。我建议也可以站在CIO本人的角度去分析下。

引用回复20我顶
2F2008/4/9 15:30:58旷野 说:

文中的很多观点我还是不叫赞同的,但是有一些问题不能一概而论!

引用回复17我顶
1F2008/4/7 20:30:05匿名用户 说:

说中

引用回复5我顶
(共 6 条) 上一页 1 下一页

声明:在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者,均为网友言论,不代表畅享网观点。

发表评论

        看不清,换一个

最新专题
成都行

成都行亮点 成都行程 智囊团 参观成员 合作媒体 活动咨询..

2015年中国制造业信息化峰会

大会聚焦 大会亮点 大会议程 重要嘉宾 成都行 赞助合作 ..

    ×
      信息化规划
      IT总包
      供应商选型
      IT监理
      开发维护外包
      评估维权
    客服电话
    400-698-9918