很明显，合同签订阶段目标和范围就没有界定清晰。需求调研过程中依然不吸取教训！
现在又很多产品类项目好像都是这种状态
学习了，
项目的可行性分析很重要 这样的项目很多企业都存在，立项了，开工了，暂停了，再就没有任何消息了 至于其中的范围描述，走向何方；风险策划，压根就没有提到风险，不了了之
声明：在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者，均为网友言论，不代表畅享网观点。
拨打400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问，获得专业梳理（节假日不休）
爱PPT-www.2ppt.cn-灰白渐变..
餐饮创业者开餐厅的流程.doc
APQP—含设计—表单 可用.pdf