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[原创]项目过程中莫捡到芝麻丢了瓜【查看原文】

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(已有9条评论)
9F2011/6/21 19:47:56wzjflypony 说：

作者已经很长时间没做项目管理了！！！最新研究表明，根本不可能在前期需求调研阶段弄清所有的需求！！！！否则就不会有敏捷一说了

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8F2009/11/8 17:32:42匿名用户 说：

主流还是要抓住呀

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7F2009/7/18 16:16:06xiaomaocj 说：

这应该是体系的欠缺，在正常的流程管理中都要加入这一项，项目的目标就是达到客户的需求，如果连客户的需求都不了解，项目本身就失去了意义.项目立项之初，首先要确定客户的需求，并制定各阶段于客户沟通、确定哪些内容.

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6F2009/6/17 7:56:09匿名用户 说：

有时候真的会迷失在轻重之间。甚至不知轻重。

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5F2009/6/16 23:08:07billyliu77 说：

比较经典，有能看到、发现并抓住重点的人，才能获得好的项目管理成就

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4F2009/6/16 17:30:38lindavid 说：

需要有一些操作性的东西

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3F2009/6/16 16:02:54littlebamboo 说：

分清野猪和老鼠真的很重要
有的时候觉得麻烦的事情其实是最重要的事情。

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2F2009/6/16 11:04:20shinpaul 说：

道理很浅显，是常识，每个人都知道。
除了有良好的策划和时时的警醒外，还有其他什么方法么？
——执行。很多事情知易行难，或者说潜意识认为“行难”而不去行。所以，做就对了

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1F2009/6/12 20:17:59风云 说：

项目经理挺难的，合理的约束客户的不断膨胀的需求和正确对待项目，非常重要，应负项目的最终结果，是最终失败的项目

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