福建超大现代农业以“走绿色道路，创生态文明”为经营理念，全面致力于绿色生产资料开发、绿色生产基地建设、绿色农业科技研发、绿色营销网络拓展。经过几年的努力，成功地构建起一条从种子、有机肥料、生物农药供应到农产品生产加工基地到社区连锁专卖、单位配送、批发网络、出口创汇的独一无二、自成品牌的“绿色生态产业链”，并率……
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福建超大现代农业以“走绿色道路，创生态文明”为经营理念，全面致力于绿色生产资料开发、绿色生产基地建设、绿色农业科技研发、绿色营销网络拓展。经过几年的努力，成功地构建起一条从种子、有机肥料、生物农药供应到农产品生产加工基地到社区连锁专卖、单位配送、批发网络、出口创汇的独一无二、自成品牌的“绿色生态产业链”，并率……
通过增加更多的讯宝无线接入点，CRT集团将能够推动集装箱停放场实现无线管理，同时开发一个能够显示每一集装箱位置和装载货物的系统。集装箱停放场将安装虚拟热点，这样叉车司机就可以通过无线笔记本上传和下载数据。
——HP文档管理扫描仪成就畅通“物流” 说起三年前查找货单的经历，物流公司的李经理至今心有余悸，“面对仓库里成千上万的货单，我们只能按照出货区域和时间预估一个范围，然后翻箱倒柜的查找” 作为全球知名的物流公司，我们每天的货单数量达到一万张以上，查找的难度可想而知。而这一难题，在他们使……
中国制造企业有90%的时间花费在物流上，物流仓储成本占据了总销售成本的30%～40%，供应链上物流的速度以及成本更是令中国企业苦恼的老大难问题。美的针对供应链的库存问题，利用信息化技术手段，一方面从原材料的库存管理做起，追求零库存标准；另一方面针对销售商，以建立合理库存为目标，从供应链的两段实施挤压，加速了资金、物资的周转，实现了供应链的整合成本优势。 ……
不久前，北京市朝阳区东坝乡的一个仓库失火，过火面积已达4000平方米，大火已将仓库烧穿。 该仓库隶属北京东方信捷物流有限责任公司朝阳仓储分公司。据分公司业务副经理王树成介绍，该仓库原为1986年建成的气调库，因为设备老化，在2006年2月改建成普通仓库。目前，仓库以外包形式租给了4家商户，公司只负责监管，各租户自主管理。 类似因仓库管理不当引起的重大……
正如W·钱·金在《蓝海战略》一书中所描述的那样——买方实际由三个不同群体组成，即购买者、使用者、施加影响者。三者的相互作用决定了买方的采购行为，然而同样作为买方的个人用户和组织用户中三者的关系却并不相同：个人用户的采购决策通常由自己或他人决定，使用者与购买者往往是同一人，同时使用反馈以个人为单位；而组织用……
“定制能力”逐渐成为下游企业选择上游供应商的重要标准，尤其是对于那些期望加入跨国公司供应商行列的企业，定制能力将决定它们是否能够成长为被选对象。然而，许多国内供应商对“定制”的理解却恰恰制约了他们“定制能力”的发展。他们认为定制就是完全且只能按照客户要求“订做”……
高露洁公司（Colgate-Palmolive）作为一家知名的跨国公司，向来以采用正确的发展策略为业内称道。为综合管理其供应链，该公司于1999年11月建立了高露洁全球供应链管理系统。高露洁希望充分利用对其核心SAP R/3解决方案的投资，进一步完善全球供应链管理，改善对零售商和客户的服务，减少库存，增加盈利。 消费品行业的领袖 总部位于美国纽约的高露……
物流运营零成本 奥康提出的物流运营零成本并非是物流运营不花一分钱，只是通过一种有效的运营方式，极大限度地降低成本，提高产品利润。 现代市场的竞争，就是比谁看得准、谁下手狠。特别是对皮鞋行业而言，许多产品是季节性的。对这类产品，就是比时间、比速度。对一些畅销品种，如果能抢先对手一星期上货、一个月出货，就意味着抢先占领了市场。而对于市场的管理终极目的也在……
Camco是世界上最早应用make-to-order制造系统的企业，也是最成功的例子之一。富有远见卓识和创新精神的Camco管理者创造了一种被企业广泛应用的生产方法。几年前，我参观通用电器（GE）在加拿大的生产和配送事业部Camco公司。Camco公司是世界上最早也是最成功应用make-to-order制造系统的企业。富有远见卓识和创新精神的Camco管理者……
如果对物流部门的考核也同销售部门一样，以本位的利润和效益为主要指标，那么就会出现“各家自扫门前雪，哪管别人瓦上霜”的情况，而这恰恰是与供应链思想背道而驰的。
四月份出台的一项研究报告公布了美国2003年最佳航空公司排行榜，出人意料的是JetBlue航空公司成为了服务素质最好的美国航空公司。 作为一家低成本航空公司，JetBlue2003年其航班准点到达率为86％，在美国各航空公司
