SCM业界

加拿大最大的电信集团-加拿大贝尔集团（BellCanada）已经成功完成对Emptoris服务采购解决方案9.1版本的引用。

Emptoris沐雷软件以3年销售额增长51%的业绩被选入全美发展最快5000强私营企业榜单

全程电子商务理论虽好，要实现起来却是相当困难，这也是不可否认的事实。用友、金蝶、金算盘一度忙着争全程电子商务发言权的热闹场面，已经渐渐散尽。如今，硝烟过后，各家在这块“黄金市场”收获了多少？为什么看似一片蓝海的创新市场，推广起来却如此之难呢？全程电子商务理念庞大。

SCM通过库存管理协调系统可以对江淮汽车各环节的库存进行优化管理，可以实时查询库存状况，通过对于库存情况的记录和分析，也可以找出一些潜在的需求规律。可以通过对需求预测，成本，利润以及服务水平的分析，然后提出一项库存策略，方便公司在库存成本和清仓成本之间做出权衡，并且可以很方便的提供实时的库存水平查询，监控库存状况。

向全球7万多家客户提供服务的、全球领先的商业应用软件供应商Infor近日宣布，中国最大的体育用品公司李宁(中国)体育用品有限公司（李宁公司）选择部署InforWMS仓库管理这一成熟、先进的软件解决方案，以支持公司多品牌、多仓库、多业态(零售、批发、调拨、VMI)运作，实现供应链一体化。

BK为世界知名的汉堡连锁快餐品牌，在全球61个国家及地区拥有超过11220间分店，其对冷链仓储、配送要求相当严格，对WMS仓储系统要求也十分严格.

K/3WISE供应链协同平台产品，主要还是应用于制造业的B2B模式，是基于K/3产品的整体部署，是基于K/3WISE整体解决方案研发的供应链协同产品，与K/3无缝集成，属于K/3的标准方案，主要目标客户是制造型企业。

为何苹果的产品总是那么的先进和优越，而答案就藏在苹果独特的最新技术供应链之中，他们得到最尖端技术的时间要早于任何竞争对手数年之久。

品牌企业与供应商有着很微妙的关系：一方面，他们是甲乙方的关系，照理，供应商的社会责任（CSR）表现应属内部管理，与采购企业无关。但另一方面，如果供应商被发现存在问题，负面舆论的落脚点还是在品牌企业身上。因此，如何更好管理供应链的CSR表现以及协助供应商提升能力是很值得研究的。

SCM系统选型需要知己，明确自己的需求。通过回答以下四个问题可以基本勾勒出企业的供应链战略，从而在战略指导下，确定企业的供应链主要业务流程及对SCM系统的需求。

“未来药品流通供应链将极度缩短，生产企业向各省直接供货，按照本省分级配送原则进行配送。未来医药流通行业发展趋势是经营扁平化、买卖关系扁平化、配送纵深化。”

信息化已成为当今时代的重要标志，加快信息化的发展是社会进步的需求，建立与企业完全配套的现代化物资信息化管理系统，是推动企业物资管理工作同步前进的有力保障。

从这一点作个推断，或许，未来药品供应链管理就会朝向全程电子商务方向发展。那么，药品物流企业，在对供应链实施信息化管理时，是否应该高瞻远瞩一点，站在一个高的起点上，去选用信息管理系统，以避免不必要的浪费呢？

高价入场费背后反映的是我国物流供应链运作能力的疲软。专家们感叹，在国内，由于进场费的原因，许多中国制造的产品虽然漂洋过海，但它们在国外超市的售价，其实比在中国超市的售价还要便宜。

2010年，亚太和拉美地区增长强劲，显著超出市场平均水平。亚太地区SCM软件支出增长22%，收入达到5.69亿美元。在中国，市场增长了34.4%，收入达到1.56亿美元。