近年来，企业正快速地放弃以传统交易为基础的买卖关系，大刀阔斧地削减供应商的数量，只与少量但能维持长久伙伴关系的供应商实现双赢战略。例如，福特公司将其供应商的数目由5．2万家减少到0．5万家，公共电力与煤气
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近年来，企业正快速地放弃以传统交易为基础的买卖关系，大刀阔斧地削减供应商的数量，只与少量但能维持长久伙伴关系的供应商实现双赢战略。例如，福特公司将其供应商的数目由5．2万家减少到0．5万家，公共电力与煤气
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重复制造“拉式”应用技术 by AMT 郑荆陵 “拉式”生产与控制源于JIT的管理思想。“拉式”应用的主要表现为：通过生产同步化，均衡化以及“看板”工具，达到“适时、适量、在适当地点生产出需要的质量完善产品”目的。“拉式”生产提出……
