通常来讲，企业进行全球化的目标有两个：一是开拓新市场，二是不断降低制造成本。而且，任何一项全球化战略都离不开技术的支撑。 在2006至2007年间，独立咨询机构Aberdeen详细调查了世界各地的跨国公司的ERP系统在实现全球化进程中的作用。本期行业主题将详细刊登这一调查报告，为您揭示ERP在企业全球化进程中的作用，以及它所面临的诸多挑……
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通常来讲，企业进行全球化的目标有两个：一是开拓新市场，二是不断降低制造成本。而且，任何一项全球化战略都离不开技术的支撑。 在2006至2007年间，独立咨询机构Aberdeen详细调查了世界各地的跨国公司的ERP系统在实现全球化进程中的作用。本期行业主题将详细刊登这一调查报告，为您揭示ERP在企业全球化进程中的作用，以及它所面临的诸多挑……
业务流程（BP）是在功能确定的组织结构中，能够实现业务目标和策略的相互连接的过程和活动集合。 流程之所以引人注目，不仅因为BPR和流程变革的影响力，也在于它对ERP实施的极大制约作用。流程适配是ERP实施的瓶颈，适……
SAP近日发布了一些All-in-One的更新和一些与产品成功的新闻，决定以此来吸引更多的用户，颠覆整个市场。 在A1S瞄准了中端市场和一片喧闹声中，SAP近日发布一些All-in-One的更新和一些与产品成功的新闻。 SAP为All-in-One产品发布了60个最佳业务实践。最佳业务实践可为SAP合作伙伴得到，这些最佳业务实……
ERP系统实施是制造业提升发展能力与竞争力的重要手段，对用户和厂商而言，研究中小制造企业ERP应用状况与需求状况都具有重要意义。 据CMP咨询数据显示，目前，中国中小企业的数量在2900万以上，在中国GDP总份额中……
问：您认为企业在ERP深入应用的过程中，最大的障碍是什么？应该如何规避？ IDS Scheer中国公司高级咨询顾问罗龙保答： 业务方面两个方面面临比较大的挑战： 1、随着业务的越来越深入，企业对局部细……
18天，进入ERP新世界 2006年6月16日，在进行小部分调整和试运行适应之后，靖达利ERP系统正式在全公司正式运行。运行至今天，ERP系统带给靖达利涂料的变化是全方位、深远重大的，使靖达利走上ERP快车道，进入一个全新ERP管理新世界。 管理方面 企业决策者可以直接在电脑上即可通过分析报表看到整个公司的运作状况，各个部门相互……
18天，打消对ERP"又长又臭"的偏见 ERP软件只是工具，有些人甚至将它当成摆设，但将管理思想和数万企业的管理实践融合其中的时候，ERP看起来已不单单只是工具，它看起来，更像是一个严谨高效的计划员，一个精明的管家，一个机灵的秘书，一个无所不知的谋士……。这个集多重角色的ERP系统实际上也拥有一个很复杂的个性，它和企业的融合，是要建立在……
18天的时间，可以让企业做些什么？也许只是管理流程的一个小的改革和变动，也许只是企业一次应收帐款清理周期，也许只是生产制造企业一次库存盘点时间，然而，短短的18天时间，却让靖达利涂料有限公司从人工管理环境向信息化管理环境的转变，管理日益信息化化、规范化，人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控、动态协调，进入一个全新信息化新世界。寻找改变企业的短板之径靖达……
切入点四：订单管理 以尺之长避寸之短 ERP和ERP都有订单管理，两者可以说是完全重叠的。在实际工作中，很多企业把报价等相关作业在CRM系统中做，而把客户实际下订单后的作业放在ERP系统中做，把客户下单的作业把它人为的分开了，这种做法是不准确的，容易造成错误。 在每次下订单前，业务员都要跟客户进行多次的协商，小到产品的颜色，大……
如今日益深入的信息化进程，让客户关系管理系统(信息化)与企业信息化计划系统（信息化）走入越来越多的企业，一些老的问题随着信息化的实施迎刃而解，但也同时滋生了一些新的问题。相互孤立的ERP与CRM如何联手，让企业的信息化们忧心忡忡。 CRM可以提高客户满意度，抓住客户购买机会从而为企业赚钱，主要体现在对企业外客户信息的管理；而ERP可以降……
沉寂许久的中国ERP软件产业，最近迎来了一次产业“暴动”。各大ERP厂商奢靡地举办大规模、高档次“营销会议”。以大会的形式抢声势、拉用户，展开了一场特殊的“大会战”。 “‘大会战’之所以在这个时候爆发，是因为今年和明年是ERP市场的一个爆发期。业内有个共识，那就是2008年之后，ERP市场发展将进入平稳期，所以这两年抢得更大市场份额就非常关键，各个厂商……
SOA（Service-oriented architecture，面向服务的架构）是这两年在ERP圈子里出现频率最高的词汇之一，有些厂商和顾问言必称SOA，否则就会让人觉得跟不上ERP技术潮流了。SOA是一种软件架构，它就像计算机的总线一样，构成了企业信息化的主线，除了ERP以外，企业其它以ERP为核心的外围信息化模块应用如CRM、SCM、SRM、PLM等……
问：ERP与ERP项目有何不同? 下面是专家对以上问题的解答： ERP和ERP项目是不同的，前者是个理念，而后者则是实实在在的项目，理念是可以完美无暇的、漫无边际的，但项目则是在有限的时间内投入有限的资源以……
随着认识的深化，企业开始对ERP系统提出了更高更深入的要求，但困惑的是千头万绪，不知该如何入手，本文就ERP深入应用的一些核心问题采访了与会的多名ERP专家，希望对企业深化应用ERP有一些帮助。 在与企业接触的过程中，我们经常会遇到一些企业在经过一段时间的ERP实践应用后，随着认识的深化，企业开始对ERP系统提出了更高更深入的要求，但困……
“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”是人们常挂在嘴边的一句话，小时候看了这个动画片《三个和尚》笑得前仰后合，长大了才明白这是我们传统的思维方式与做事方法。这种现象表现在我们工作生活中的方方面面，其结果往往是导致事物的裂变与失败。难道就不能改变一下这种思维让聚合与成功同我们相伴吗？我们从民营企业内部资源整合的角度探讨一下这个问题。……
