1.引言 近年来，ERP在我国制造企业的应用逐渐普及，但实际上，现在我国制造企业ERP的应用是还停留在表面，ERP功能用的比较多的是财务和进销存，而新经济时代也是“大批量定制”的时代，如何深入应用和拓展ERP的功能，适应大批量定制的时代，成为摆在企业面前的又一课题。 本文提出通过以物料清单BOM为主线的ERP系统的拓展应用来支持……
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1.引言 近年来，ERP在我国制造企业的应用逐渐普及，但实际上，现在我国制造企业ERP的应用是还停留在表面，ERP功能用的比较多的是财务和进销存，而新经济时代也是“大批量定制”的时代，如何深入应用和拓展ERP的功能，适应大批量定制的时代，成为摆在企业面前的又一课题。 本文提出通过以物料清单BOM为主线的ERP系统的拓展应用来支持……
曾经听过这样一个故事：一个人打算挂一幅画，找锤子敲钉子，发现锤把儿不好用，于是找锯子来锯锤把儿，锯过之后又发现不够平滑，又去找刨子……，新的需求层出不穷，早已忘记了最初的初衷。 无独有偶，国内的企业在面对IT需求时似乎也陷入了这样一个怪圈：上了一套系统后，问题似乎并没有得到解决，然而却有一系列的连锁需求接踵而来。目前国内的ERP市场似乎正处在这样一种尴……
ERP领域，渠道年，市场年！主流的ERP厂商包括国内的、国外的都在大规模的拓展渠道，在一些专业的杂志、专业的媒体上打广告；在全国范围内大张旗鼓的搞一轮轮的渠道招商会，讲解公司的产品多么的优秀、渠道政策多么的优惠、支持多么的到位。针对于广大的ERP渠道商们可谓是“乱花渐欲迷人眼”啊！但在这个有这么多选择的选择下，即将进入企业管理软件行业……
中国的ERP开发与应用经过多年的发展，已经取得了很大的成就，“普及”与“深化应用”已经成为当前ERP市场的两大主题。不论普及还是深化都意味着越来越多的人更加关注ERP的实际应用效果，更加关注ERP能否为企业带来实际的效益。对于企业和ERP厂商来讲都是非常有意义的。 ERP应当普及，但如何理解普及？是不是仅依靠某……
笔者在从事企业信息化工作长达十余年的工作中，对中国企业信息化的过去和现状有一定了解。近期在读过《IT时代周刊》对温州ERP几个败因的分析（《ERP巨头温州困局解读》，“特别报道”，2007年3月5日）后，认为这篇文章比较准确地反映了ERP企业的经营现状。 那么，为什么会出现类似情况，我认为这应该是市场选择的结果： 标准化与个性化的矛盾……
ERP（企业资源计划）是现代管理观念的重大转变，所有信息化管理模式中最重要最复杂的一环。它将企业所有内部资源整合在一起，对采购、生产、库存、分销、运输、财务、人力资源进行科学规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。 实施ERP是我国企业进行信息化管理、提高自身核心竞争力的主要工具，是我国的企业参与国际竞争的必由之路。那么企业在信息化建设中如何正确选购E……
基于成本驱动的ERP管理模式思想金蝶软件公司通过对大量中国企业ERP实施实证案例研究，逐渐完善并形成了基于成本驱动的ERP管理模式的思想体系及软件应用系统 基于成本驱动的ERP管理模式，将企业的成本管理控制, 时间进度管理和人员激励管理三大关键要素纳入到企业资源规划（ERP）管理模式中。成本驱动的ERP管理模式，以成本管理为目标，计划与流程控制为主线，通过对……
编者的话：“ERP”即“Enterprise Resources Planning--企业资源计划”，源于上世纪80年代初提出的MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning，制造资源计划)，90年代在欧美企业得以普遍应用，全球500强几乎都投入大量人力物力进行ERP的实施，由于ER……
在这系列三部分中，SearchSAP.com网站专家Jon Reed分析了来自Sapphire的信息，判断一些流行SAP技术的状态。 【IT专家网独家】SAP职业大牛Jon Reed分析来自Sapphire的新闻和消息，对于如何在未来SAP专业职业市场更有竞争力给出几个建议： 在这系列三部分中，SearchSAP.com网站专家J……
如果一个公司的产品、市场或服务与其他公司雷同，它将难以取胜;公司必须寻找相关的定位与差异化。作为小城市，品牌就是一个小城市的命脉，每个公司的产品、市场或服务一定要在本区域的潜在客户群的头脑里认为具有独特性并据有专业性。 ……
笔者在从事企业信息化工作长达十余年的工作中，对中国企业信息化的过去和现状有一定了解。近期在读过《IT时代周刊》对温州ERP几个败因的分析（《ERP巨头温州困局解读》，“特别报道”，2007年3月5日）后，认为这篇文章比较……
一、引言“小康社会”，是千百年来中华民族渴望摆脱贫困、过上富裕生活的梦想。党的十六大确立了未来20年全面建设小康社会的奋斗目标。全国人民为之欢欣、为之鼓舞，人们都在以各种方式描绘和憧憬着未来小康中国的美好前景。笔者对未来小康社会建设也满怀憧憬，同时，希望能通过ERP来为小康社会建设贡献一份力量，试图用“ERP小康&rdqu……
ERP领域，渠道年，市场年！主流的ERP厂商包括国内的、国外的都在大规模的拓展渠道，在一些专业的杂志、专业的媒体上打广告；在全国范围内大张旗鼓的搞一轮轮的渠道招商会，讲解公司的产品多么的优秀、渠道政策多么的优惠、支持多么的到位。针对于广大的ERP渠道商们可谓是“乱花渐欲迷人眼”啊！但在这个有这么多选择的选择下，即将进入企业管理软件行业……
对于成熟的产品市场，企业所具备的渠道实力往往会决定最终的市场格局。有一句至理名言就是“得渠道者得天下”。随着ERP市场开始步入成熟期，ERP市场也进入了“渠道为王”的时代。6月13日至14日，在神州数码管理系统有限公司（简称DCMS）的百家核心渠道合作伙伴代表齐聚一堂，携手出击ERP中低端市场。 作为神州数码ERP自2004渠道元年以来连续召开的第四届……
生产管理是ERP系统的核心部分，但对生产究竟可以管到什么程度，各厂商就各有看法和做法，目前市场上多数ERP产品中包含有计划管理和物料管理。企业生产管理包含的内容很多，但主要有三个部分，即计划管理、物料管理和制造管理，计划管理和物料管理是目前ERP产品中的重点，对制造管理暂时没有太多的关注。 生产计划管理的主要作用是计算未来的物料需求，通过销售数据和销售预测数……
