王广宇知识管理专栏

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: 王广宇知识管理专栏

王广宇先生，是国内享有盛誉的金融信息化和管理专家之一。王先生曾先后就职于政府和金融机构，现任长天集团CEO助理，兼任中国客户关系管理研究中心(CRCC)首席顾问、CFIP客户关系管理专委会副主任委员、中国金融人才协会专家委员、客户世界机构专家委员等社会职务，应邀担任了神州数码、英诺科技等企业的高级顾问，系多家金融和IT媒体的专栏作家，亦是国内外各类管理和信息化专业会议中最受欢迎的演讲嘉宾。王先生长期致力于管理、金融和IT专业服务的研究与推进，曾参与国家“十五规划”主题咨询报告等重大课题的研究，已出版《客户关系管理方法论》、《知识管理：冲击与改进战略研究》、《创新管理》、《金融病毒》等10余部著作，发表学术论文百余篇，曾荣获“中国青年金融论坛”一等奖等多项学术奖项，在新态企业管理、企业信息化和现代化改造、金融工程及创新等领域颇有建树。

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王广宇知识管理专栏的文章

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以客户满意为中心的银行IT变革(王广宇): 中国银行业创新的外部环境业已形成伴随中国金融体系从传统的封闭式运行状态，朝着全面开放、接轨国际的方向快速转化，中国本土金融机构，正在面临着彻底性的变革。……; 浏览量1247; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2006/3/3 19:00:26 | 评论数：0

KM实施方法论之八：成功实施知识管理的“三维九端”标准（王广宇）: 美国知识管理专家达文波特（Thomas H. Davenport）在归纳了众多知识管理实施案例后，分析列出了衡量现代企业知识管理应用实践成功与否的“三维九端”标……; 浏览量807; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2005/1/18 9:24:15 | 评论数：0

KM实施方法论之六：知识管理的实施原则（王广宇）: 将知识管理的理念贯彻到企业的各个运营触点是实施的重要任务，但成功的案例表明，企业应当制定更为清晰的实施目标，来提高企业的整体绩效。质量、研发、销售和生产等各类绩……; 浏览量814; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/7/20 8:38:59 | 评论数：0

KM实施方法论之五：实施――知识管理的应用方法(王广宇): 知识管理在企业的应用被称为知识管理实施。实施（Actualize）是利用知识管理系统和软件中蕴含的管理思想、流程和方法来为企业进行管理规划，按照企业特点推行知识……; 浏览量1214; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/7/12 12:03:25 | 评论数：1

KM实施方法论之四：制定知识管理的应用战略(王广宇): 知识管理要融入企业战略，是确保企业获得整体知识观念的有力措施。企业高层需要不断地确定这个发展方向，对未来进行判断，一个企业的各种生产经营活动都要伴随着战略定位，……; 浏览量722; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/7/12 11:58:13 | 评论数：0

KM实施方法论之三：选择知识策略(王广宇): 企业在清晰掌握自身知识定位、明确应关注何种“运营触点”的前提下，就必须确定知识的策略（Tactic）。选择合适的知识策略，将为企业制定整体的知识管理战略奠定基础……; 浏览量617; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/7/12 9:27:26 | 评论数：0

KM实施方法论之一：确立企业的知识定位（王广宇）: 向知识型企业（Knowledge-Base Company）发展是一个趋势，逐步以知识为核心重组企业资源，在形式上应逐步提高知识资产在企业总资产中的比重，提高知……; 浏览量505; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/3/18 14:29:26 | 评论数：0

知识管理：释放e化企业的创新潜能(王广宇): 什么才是企业获得持续的创新竞争力的基础？在实施知识管理的企业中，管理者可以在更广阔领域中借助知识支持系统完成经营决策，员工可以通过系统化的工作流程，迅速学习知识……; 浏览量449; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/3/18 13:52:05 | 评论数：0