蒋锡麟谈风险管理

专栏介绍

: 蒋锡麟谈风险管理

知识领域：企业风险管理，战略管理，公司治理与集团管控，组织绩效管理，组织设计与流程优化，人力资源管理，企业法律事务熟悉行业：冶金、钢铁，国际贸易教育：东北大学钢铁冶金工学学士清华大学工商管理硕士项目经历：宝钢集团并购整合方法体系研究、北大资产经营有限公司母子公司管控与运营模式、首创集团北京桑普电器公司组织与流程优化以及财务管理体系等30余咨询项目

作者博客 E-mail 留言

蒋锡麟谈风险管理的文章

声明：畅享网专栏为作者投稿发布，该专栏专家文章仅代表作者个人观点，并不代表畅享网赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。

[原创]企业运作风险管理: 那些由于企业不当或失败的内部流程、员工的人为错误或管理不当（组织结构设计不完善、职责与权限的配置不合理等）、外部事件等导致损失的风险称之为企业运作风险。企业运作……; 浏览量3983; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/10/14 11:06:32 | 评论数：1

[原创]基于合同流程的信用风险管理: 企业经营管理过程中面临的风险可以分为运营风险和财务风险。运营风险是指来自对企业自身特点和经营方面的各种影响而造成损失的风险，包括非财务方面的投入产出、财产损失和……; 浏览量7136; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/10/14 11:00:05 | 评论数：0

[原创]公司治理风险与管理: 企业运营风险中处于风险管理核心地位的是企业组织风险管理。公司组织风险又可以分为治理风险与管理组织风险。管理组织风险是指企业的经营管理组织结构设计与职责、权限的配……; 浏览量7206; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/10/14 10:49:33 | 评论数：0

[原创]风险管理能否提升企业价值: 我们都知道，企业存在的根本目的是为股东及其相关利益者创造价值。价值的创造可以通过收入的增加以及经济利润的增长来实现。导致收入增长的途径包括：在原有市场上推出新产……; 浏览量3330; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/10/14 10:42:54 | 评论数：1

[原创]家族化管理向职业化转型（发表于《财经界.管理学家》2007年5月）: 家族企业在创业阶段以及成长初期，家族化管理能够促进企业的发展。但企业成长到一定阶段，必定面临着由家族化管理向职业化管理的转型，否则，企业就可能很快进入衰退阶段。……; 浏览量525; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/6/2 20:40:20 | 评论数：0

[原创]风险识别方法之访谈与问卷调查: 访谈通过一对一或二对一的方式，对访谈对象进行访谈，其目的在于了解访谈对象对实际的过去事项和潜在事项的公正的观点和认识。访谈前：应当提前向访谈对象提供相关背景材……; 浏览量1723; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/3/21 23:02:52 | 评论数：1

[原创]风险辨识方法之财务分析法: 财务报表是企业所有经营活动的缩影，通过分析企业的财务报表和其他财务资料，有助于辨识经营风险的可能来源。公司的财务报表包括：资产负债表、损益表、现金流量表。依据资……; 浏览量660; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/3/21 22:13:32 | 评论数：0

[原创]风险辨识方法之流程分析法: 风险辨识之流程分析法是通过分析企业的生产/服务经营流程或管理流程来辨识可能的风险。如果结合投入技术经济学之投入产出分析技术，将是有效的风险辨识与评估技术。从企业……; 浏览量737; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/3/21 18:13:33 | 评论数：1