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商蓉蓉，企业信息化专家、高级项目管理师，任职于方正科技。

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让IT更加“人性化”: 既然IT系统不是给员工增加负担来的，那么就很有必要做出改变，让“束缚”变得容易接受，让“松绑”来得水到渠成，让IT变得更加“人性化”。; 浏览量3526; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2011/1/27 15:00:23 | 评论数：6

如何度过企业业务“空窗期”？: 如何在业务“空窗期”保持核心人才的稳定，为形势好转后的加速发展积蓄力量，是危机下每个企业都要认真考虑的问题之一。; 浏览量825; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/9/22 11:03:52 | 评论数：0

三步法破解企业IT成本难题: IT系统应用而增加的利润收益，变得微不足道，也让企业的管理者在做出IT投资决策时，顾虑重重，举棋不定。; 浏览量1837; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/8/14 14:46:28 | 评论数：0

“钻进去”和“跳出来”——信息系统的需求如何掌控？: 企业信息化离不开准确而全面的需求调研，要想做好调研，必须既要能“钻进去”，又要能“跳出来”，这两者是互为补充的。; 浏览量1740; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/6/1 9:48:36 | 评论数：1

[原创]CIO管理秘笈：说服别人的能力: 这个桥梁的角色并不是那么容易就能扮演好的，CIO必须掌握一定的技巧和能力，尤其是在沟通过程中说服别人的能力。; 浏览量5355; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/5/26 9:47:39 | 评论数：25

[原创]两条腿走路：为技术人才提供恰当的晋升通道: 将合适的人放到合适的岗位上，是领导者最应该关注的问题之一。但这个目标更象句口号，而非一项实际可执行的战略。; 浏览量3396; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/3/17 14:10:32 | 评论数：21

[原创]适者生存——浅析管理软件的发展趋势: 厂商众多，理念层出不穷，软件种类也如漫天星斗不能尽述。但表面的繁荣并不能掩盖在迅速发展中暴露出来的不足和彷徨。; 浏览量1318; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/2/23 10:13:59 | 评论数：2

[原创]CIO管理秘笈：系统思考——如何全面规划IT: 不知从何时起，他们受欢迎的程度大不如前，甚至在众人眼中从解救人于水火的“英雄”变成了增加员工负担的“罪魁”。; 浏览量4545; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/1/4 14:21:45 | 评论数：22

最新留言

您好！请问能咨询您几个问题吗？: 邓伟说：; 发表于 2009/3/28 21:07:47

不错，有机会好好探讨一下！: yililzm 说：; 发表于 2009/3/26 11:02:26

shangrr@hotmail.com 欢迎交流！: sarria 说：; 发表于 2008/7/2 14:30:30

转载了一篇“ 让你的员工“开口说话”——怎样促进组织内部的知识分享 ”；我已经标记转载的作者了: lee_huo 说：; 发表于 2008/1/17 10:12:14

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