蓝凌知味堂 - 畅享专栏

专栏介绍

: 蓝凌知味堂

古人云“学问之道，先知而后行”，知识管理与饮食一样也有百味，有酸、甜、苦、辣、咸、鲜、香、麻、淡、咸甜、麻辣等，要想知味，先得知道什么是本味。本味就是真味，是自然味，是味的基础，其他味是人为可造的，随心所欲，巧夺天工。知味堂，立志以“传递百味，追求真味，塑造品位”为宗旨，希望在知识管理广阔领域里，通过沟通中外知识管理方法，传播典型案例、彰显人物风采，汇聚经典智慧，提高人们对知识管理的认识，通过知味、辨味、评味、赏味的过程，追求知识管理的本意和真善美，做大家的良朋益友。

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蓝凌知味堂的文章

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深化企业知识管理，构建“知本经营”体系: 从事知识管理领域咨询及系统实施服务等工作多年，跟众多企业特别是一些业务和管理能力在行业内都属领先的企业进行过深入的合作交流，发现知识管理在大多数企业仍是“叫好不……; 浏览量2346; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2010/10/21 17:10:59 | 评论数：1

KM和OA之异同: KM是“从应知应会到应景应情”过程，OA将在KM推广中被广义化为EKP，EKP在后ERP时代将被领先企业应用。; 浏览量1697; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/10/20 10:50:40 | 评论数：1

知识地图在项目型组织中的应用: 将项目实施标准化，项目内容知识化，从而降低企业人力资源成本、提高工作效率、提升管理水平，增强企业的核心竞争力。; 浏览量1832; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/9/17 14:45:41 | 评论数：0

企业如何让知识管理“落地”: 企业如何能让知识管理取得更好的效果，摆脱失败的命运？以核心业务为导向，推动企业的知识管理是解决问题的良方。; 浏览量1843; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/9/11 15:50:00 | 评论数：0

不同业务模式下的知识管理策略: 只要我们能把知识管理视角的各种业务模式特征分析清楚，就可以以此为依据探索有针对性的知识管理策略。; 浏览量1603; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/9/1 9:50:43 | 评论数：0

总裁视线：知识管理是一种处事态度: 知识管理并非某些领先企业的专利，当然也并非某些精英们所垄断，知识管理就是让他们养成“烂笔头”的习惯; 浏览量1432; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/8/11 10:10:17 | 评论数：1

基于企业核心业务的知识管理探讨: 企业要想成功实施知识管理，必须与业务流程结合，通过知识的不断流动，不断优化和提升企业的核心业务能力。; 浏览量1038; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/7/29 10:03:01 | 评论数：0

上海橡果国际---KOA，促进管理提升的引擎: 在知识化经济时代，知识管理已经日益成为企业竞争的基本要素。上海橡果国际的KOA应势而建。; 浏览量2141; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/6/11 14:24:29 | 评论数：3

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