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董海涛专栏

董海涛，武汉大学MBA，国际注册IT审计师（CISA）,国际认证项目管理专业人士（PMP），“2006中国制造业优秀CIO”获得者。长期从事企业信息化工作，在甲方、乙方均工作多年，拥有丰富的信息化咨询、建设、项目管理和IT审计等实践经验。2005-2006年主持实施的FOURTH SHIFT ERP项目，被评为“四班亚太区优秀用户”和“2006中国制造业信息化支撑管理创新优秀实践奖”。个人有数十篇文章发表在E-WORKS、AMT、中国信息化、中国计算机报、计算机世界等媒体，合著《CIO新思维I、III》两书（机械工业出版社）。

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CIO需注意ERP项目实施重在细节控制
系统切换上线并不是项目的交付成果，交付成果应该是每个阶段大量的文档，包括流程、规则、定义、步骤、系统配置等等。
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【阅读全文】 【查看评论】发表于：2010/12/1 8:42:15 | 评论数：3
读书札记——营销无处不在
2007年在广东时买的畅销书《输赢》，中间大致翻过，却没有仔细读过。2010年的今天，读完这本书，感悟颇多。如果在2007年去读，想必感受一定会不同。这几年的工……
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【阅读全文】 【查看评论】发表于：2010/7/14 11:25:32 | 评论数：4
《浮沉》读后感
卖一个软件和卖一根冰棍的本质区别在哪里？相比较而言，无形的东西难卖一些，但只要卖出价值，收益也将是巨大的。
浏览量6514
【阅读全文】 【查看评论】发表于：2009/12/23 15:27:31 | 评论数：6
信息化破民企管理难题
建议老板带头参加培训，把培训结果与绩效挂钩，并配合ERP以知识竞赛等形式让信息化工作形成氛围，真正入脑入心。
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【阅读全文】 【查看评论】发表于：2009/9/8 9:34:18 | 评论数：1
[原创]ERP选型实话实说
作为ERP项目经理，如果能够洞悉高层的想法，帮助其解疑释惑，选型工作必将得心应手。
浏览量2165
【阅读全文】 【查看评论】发表于：2009/9/2 15:20:17 | 评论数：1
《杜拉拉升职记》读后感
人的精力有限，应该花大部分时间在发挥强项上，而不是弥补短板上，做到扬长避短。
浏览量11022
【阅读全文】 【查看评论】发表于：2009/8/11 11:13:52 | 评论数：10
《圈子圈套3》读后感
智商高的人做事，情商高的人做人，情商高的人比智商高的人更受欢迎，更容易成功。
浏览量1895
【阅读全文】 【查看评论】发表于：2009/8/11 11:10:47 | 评论数：0
《圈子圈套2》读后感
为了平台操的心，花的时间会使人根本没有了时间和能力去发挥业务长项。但是，就象团队比项目有价值一样；平台，比能力有价值。
浏览量808
【阅读全文】 【查看评论】发表于：2009/8/11 11:08:30 | 评论数：0
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最新留言

领导，拜读您的文章，受益匪浅
luoyangguobo 说：
发表于 2011/7/22 10:35:27
文笔不错，董老师对ERP研究深刻，赞一个！
项目经理沙龙 说：
发表于 2009/4/30 20:37:31
懂老师，您好，最近领导让我上网搜索一些ERP软件，并要我做一个报告，ERP以前听说过，但是对其很不熟悉，看了您的很多文章，受益匪浅。
herolj 说：
发表于 2008/8/27 10:25:17
尊敬的董老师, 看过你的文章中我深有感悟,非常感谢你的经验的..
张赛静 说：
发表于 2008/8/27 9:18:04

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