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沈诗理 专栏

沈诗理,中南林业科技大学管理学学士,专注于流程管理和精益管理领域,并且一直结合精益来做企业流程管理。个人专长:流程管理、知识管理、工业工程及6S管理。

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运用投入产出法测量流程产出的价值
别认为哈默博士提出的“流程优化原则”太理论,你对应这个视频看看,就是在中国的菜市场拍到的一个实例,不就印证了哈默说的“让需要得到流程产出的人执行流程”吗。
浏览量630
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2010/5/19 18:32:11 | 评论数:2
面向企业流程的管理评审
“基于流程的竞争力、流程协作、在平的世界中竞争、管理评审……”等一些这方面的词语可能你并不陌生,但是不知道你是如何对待她们的呢?
浏览量518
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2010/5/19 18:24:52 | 评论数:0
流程式的企业风险管理
这篇文章的主要目的不是说论述以前企业风险管理的方法是错误的,因为这只是我在最近流程梳理过程当中所产生的一些新的想法以及自己的判断。
浏览量353
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2010/5/19 18:19:09 | 评论数:0
流程绩效雷达图
目前在做流程管理时,总是觉得流程梳理后就不知道下一步怎么进行?也不知道如何对这个流程的好坏进行科学的分析,即流程绩效的分析做到合理比较。
浏览量869
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2010/5/19 17:59:56 | 评论数:0
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战略为指导,流程体系为基石,制度体系为保障,绩效体系为驱动,实现流程管理,你是如何理解与实现的?请联系我QQ1372291335
张治国 说:
发表于 2011/4/8 21:45:39

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