徐杰的HR之路 - 畅享专栏

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: 徐杰的HR之路

受益于超过8年的人力资源理念熏陶与实践体会，在企业人才吸引与招募、培养与发展、绩效促进等方面有不同程度的理解和践行，在HR之路上一直坚定而执着。我始终相信：路上有你更精彩。

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绩效主义毁了索尼？: 绩效管理的弊端不是搞坏公司的气氛，而恰恰相反的是，他有助于公司建立开发积极的工作氛围。; 浏览量4850; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/12/21 11:14:20 | 评论数：5

考核关键在于落实: 最近几天在开展车间定额工作的同时，也在参与各层级人员年度考核方案的拟定工作。来来回回已有多稿，从考核的组织机构设立，考核周期，考核主体，考核指标和内容，考核评……; 浏览量1950; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/2/17 13:02:47 | 评论数：8

[原创]信任员工: 公司操作技能序列晋级评聘工作有序展开，根据操作流程，第一环节便是专业知识考试阶段，考试卷的编写便是第一个问题。当初设想请大学相关专业老师出题，但后来觉得学校老师……; 浏览量1779; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/11/5 15:58:48 | 评论数：2

[原创]HR在并购中的位置: 直接涉及HR的包括总体薪酬方案、人员配置与甄选、HR服务提供，而且，领导力、文化、组织设计又与人力资源密不可分。; 浏览量2408; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/9/29 10:00:00 | 评论数：1

【原创】关于薪酬的二次分配: 在薪资分配方式上，公司执行的是二次分配的制度。即在公司薪酬总额一定的前提下，根据各个部门和业务单元的人员配置、业务目标等情况，打包确定其总薪酬额，各部门和业务单……; 浏览量4987; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/7/22 12:44:09 | 评论数：9

[原创]关于制造型企业培训的一点思考: 产品质量始终是制造型企业的命脉，ISO质量体系标准也就成为制造型企业规范运营的核心系统。ISO的核心在于其标准，通过了标准的认证，就意味着对产品制造过程的信赖，……; 浏览量2045; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/6/10 11:03:04 | 评论数：5

[原创]警惕增量的“光环效应”: 公司一直倡导增量价值贡献，与增量对应的是存量，简单理解，增量即可理解为以前没有过的事务或在以前基础上增加的部分，最近公司将增量作为宣导的重点，在全集团范围形成以……; 浏览量2668; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/12/18 17:50:15 | 评论数：1

[原创]末位淘汰不符合法律规定？: 今天早晨上班等车，一眼瞥见报摊上《长江商报》头条题目赫然是：末位淘汰不符合法律规定，全国总工会：企业不得故意提高工作业绩标准（大意如此）。看来现在很多企业都采用……; 浏览量1219; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/12/13 9:10:36 | 评论数：0

最新留言

学习了: sd005 说：; 发表于 2010/11/2 15:07:17

写的不错，多向你学习。: prindf 说：; 发表于 2010/1/5 12:14:45

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