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刘国强智玩ERP

广州市智行科技开发有限公司总经理,曾任芬兰国家技术研究中心的软件开发工程师。

刘国强智玩ERP的文章

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[原创]ERP软件应该怎样选型?
技术选型要有技术指标,跟一台设备一样,能做什么,到哪个程度,都要很清楚。这样买来的设备才很快可以投入到生产中。
浏览量1163
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2009/8/26 10:46:32 | 评论数:1
[原创]管理制度需要管理工具配合
企业管理中,真正有效的措施,就是这些在日常工作中客观的、方便考核的、简便的管理小工具。
浏览量1378
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2009/6/18 9:29:11 | 评论数:3
[原创]客串CIO之感悟
造成ERP实施困境的因素,比如数据不完整,也有外部的原因,比如软件功能比较勉强,需要不断地二次开发才能满足需求。
浏览量2445
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/12/14 11:10:05 | 评论数:4
[原创]为什么流程管理那么重要?
流程管理是企业管理的核心问题,也是咨询公司和管理软件公司津津乐道的话题,那么流程管理的意义何在?早两天郎咸平在凤凰卫视<<锵锵三人行>>……
浏览量4208
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/9/12 10:32:54 | 评论数:0
[原创]金蝶副总加盟远光软件的猜想
金蝶原高级副总裁金卓君加盟远光软件,算不上是新闻了,但仍然在IT界引起一些波谰。金蝶和远光都是IT业里有点实力的玩家,远光做电力行业的财务软件,金蝶是各行业都做……
浏览量4187
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/8/13 17:44:33 | 评论数:9
[原创]ERP系统的需求分析模式
ERP软件的实施过程,是一个不断满足客户需求的过程,新需求不断被发现,客户对软件公司的要求也越来越高,很多软件公司被客户的需求推着走,最终因为技术方面或服务能力……
浏览量2517
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/7/21 12:44:52 | 评论数:1
【原创】ERP实施中的BPR方式选择
ERP的实施过程,实际上是改进管理的过程,也是BPR的过程。
浏览量1363
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/6/2 18:11:45 | 评论数:0
[原创]ERP系统上线后的工作
实施时由于工期紧,很多问题比如软件、数据、流程等细节问题可能并没有仔细处理,系统上线后,这些问题会陆续暴露出来。
浏览量3487
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/5/29 8:29:04 | 评论数:0
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我们厂已经搞了三四年的ERP了,可是都现在连库存数据都还不准。
独特 说:
发表于 2008/6/18 21:17:04

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