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[原创]项目经理技能评估-初稿: 浏览量638; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/7/28 22:11:02 | 评论数：0

[原创]感悟-当你站在和别人一个高度的时候: 爬山的时候你在半山腰偶遇对手，你和他站在了一个高度，对手已经从山顶下来而你正拼命的往山顶去。山腰到山顶的距离，当你为能站在一个高度庆幸的时候，对手和你的距离却越……; 浏览量347; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/7/25 19:38:52 | 评论数：0

[原创]乐观和悲观: 乐观强调的是追求目标和达到完美的信心，没有目标和信念，做任何事情是很难真正成功的。乐观稍微一自我就变成了自傲和盲目，乐观一过头就变成了盲目而无视危机和前进中的障……; 浏览量383; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/7/22 20:49:35 | 评论数：0

[原创]CMMI四级量化项目管理－特定目标1 (入选推荐日志，加10币): SP1.1 建立和维护项目的质量和过程性能目标这里很类似6Sigma里面的VOC到CTQ的转化过程。项目质量和过程性能目标不是凭空产生的，而来源于具体的商业目……; 浏览量366; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/7/20 22:07:32 | 评论数：0

[原创]项目计划阶段核心要素 (入选推荐日志，加10币): 1.产品范围可以是用户需求说明书，产品规范，合同SOW，项目建议书等。产品范围和项目范围差别在此不再多说，根据产品范围和项目的目标来选择项目要选择的方法论。对于……; 浏览量1227; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/7/20 22:04:44 | 评论数：1

[原创]项目管理艺术-平衡(读书笔记): It is hard to find good project managers because they need to maintain a balance……; 浏览量605; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/7/19 19:02:29 | 评论数：0

[原创]Project中资源平衡操作简单指导: 资源平衡是一种进度网络技术，用于已经利用关键路径法分析过的进度模型中。资源平衡的主要目的就是在满足交工日期的情况下，尽可能的平衡项目各资源间的负荷，达到资源的均……; 浏览量1390; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/7/18 21:19:39 | 评论数：0

项目管理中的团队建设(4): 作为项目经理自身应该具备细节第三方面想从我做项目经理自身的一些体会出发来谈谈，项目经理在平时项目团队建设中自身应该在哪些方面不断提高。以下要谈到的一些内容……; 浏览量1497; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/7/17 13:20:34 | 评论数：0

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项目监控和反馈角色非常重要,但在企业中老板不重视.往往项目出现偏差,得不到反馈信息,造成不能及时修正方向,最终实现不了项目原来目标或成本过高. 所以怎样才能引起老板重视呢?: anson1615 说：; 发表于 2008/5/28 22:29:25

SAAS分析的不错，还希望多多看到先生的新作。: huayanlee 说：; 发表于 2008/2/23 17:04:51

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