邓博供应链 - 畅享专栏

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: 邓博供应链

邓为民先生，AMT Group 高级顾问。西北工业大学机电工程学院,博士及以上。IT咨询,服装服饰咨询,出版,物流与供应链。

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邓博供应链的文章

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论零售企业的供应链管理: 经过20世纪最后几年的整合，中国零售企业正在朝着规模化、连锁化的方向快速发展。大型零售企业已成为零售业的主导，多年来业内人士所呼吁的零售业“规模化&……; 浏览量1174; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/4/12 11:19:37 | 评论数：0

LG推进和谐经营: 坚持可持续发展价值观，希望通过示范作用和竞争淘汰作用影响社会观念，4月3日，LG电子公司在南京举办“2007年中国危险预知训练比赛大会”……; 浏览量546; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/4/11 10:45:17 | 评论数：0

全球信息通信产业合作三大趋势分析: 放眼全球，信息通信业深化合作的浪潮已经出现。据英国《星期日电讯报》2月4日报道，沃达丰、法国电信、西班牙电信、德国电信、意大利电信以及和记黄埔等公司的高管于西班……; 浏览量442; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/4/10 15:07:54 | 评论数：0

分析：2007年我国酒类市场渠道为王: 进入2007年，我国酒类市场出现了较大的变化：在茅台、五粮液等高端品牌的涨价声中，其他品牌也对降价竞争不感兴趣，其心思都花费在渠道争夺上，酒业渠道之争逐渐成燎原……; 浏览量778; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/4/9 10:58:40 | 评论数：0

高效协同，共谋供应链运营效益: 企业背景安徽江淮汽车股份有限公司成立于1999年9月30日，成功在国内上市，是国内较为少数使用自己品牌在市场销售的汽车企业，发动机分公司是隶属安徽江淮汽车股……; 浏览量509; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/4/4 14:37:47 | 评论数：0

观察与分析：企业电子商务“战国策”: 春秋战国诸侯混战，秦终得天下。期间固然各国有军事、君主等实力的对比，但终究不能忽视的是战略战术的使用。无论是商鞅变法，还是苏秦合纵六国抗秦，抑或是最后的张仪连横……; 浏览量471; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/4/4 14:23:48 | 评论数：0

研制生产型企业的供应链: 最近调研一位研制生产型企业的供应链总监，这一家企业是比较典型的按照订单生产的企业，主要生产超大屏幕显示墙，技术含量很高，产品单价高，销售周期长，产品零部件多，典……; 浏览量409; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/3/9 0:15:04 | 评论数：0

供应链优化，从哪里入手？: 和一位供应链总监交流，谈到企业加强供应链从何入手的问题？我谈了我的看法。（这篇博客加入了我后续的一些思考）供应链优化可以有多个角度入手：其一：可以对供应链制定一……; 浏览量488; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/3/9 0:12:19 | 评论数：0

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邓博士，您好，我正在学习ILOG软件OPL部分，感觉案例太少，很难把握其精髓，可否有ILOG解决的实际案例，请指教，谢谢limingdu@126.com: limingdu 说：; 发表于 2007/11/14 11:03:16

请多指教，MSN:jackjunlin@msn.com: jacklin 说：; 发表于 2007/9/21 9:27:44

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