当前行业：纺织服装

此前曾有数据显示，今年上半年，李宁、安踏、361度、特步、匹克等42家上市服装企业存货总量高达483亿元。11月初，李宁公司的前CEO、中国动向创始人陈义红向《创业家》分享了他对行业危机的宏观思考。

本是中国服装界的“快时尚”领导品牌“美特斯邦威”，最近一年的步伐却“慢”了下来，被其高库存所累。根据财报显示，美邦的库存金额从2009年末的9亿元，持续高涨至2011年初的超过31.6亿，占总资产比重35.3%。

12月10日讯，对鞋服企业而言，变幻莫测的市场环境要求企业跟上客户的脚步，围绕以客户为中心这一不变的商业法则，构建创新的企业管理流程，从而提升企业市场快速反应能力。

服装模板技术是当下最先进的生产工艺技术之一，它的应用彻底颠覆了传统作业生产模式，掀起了生产车间的改革浪潮;服装模板的应用直接将复杂的工序简单化，不仅大幅度提升了车间作业效率，而且保证了产品的同质化、标准化生产，而且降低了技术工人的技术要求，缓解了企业招工难题。

普元在软件平台产品领域有着自己的优势，其EOSPlatform产品采用构件化的业务模型，善于把日渐复杂和不断变化的业务系统通过分层、分模块地设计分解为若干相对独立又不相交的业务构件。

今年的双11，以天猫为主的电商纷纷打起促销战，而罗莱家纺获得家纺类目老大地位。我们在关注大公司同时，也需要关注一些小家纺公司对于电商的困惑。打开天猫网站，能看到大批南通的小型家纺企业销售一片萧条，有的老板已经开始转型其他行业。与此对比的是好多家纺行业巨头却开始转向电子商务，纷纷在天猫和京东上开店。

即使把双11支付宝的191亿元成交额都送给“衣服”这一品类，也不能把国内服装业从高库存的浓重阴影下拯救出来。业内流传的一个判断是，现在各企业所有的库存加起来够在市面上卖三年。

中国电子商务研究中心网络零售部助理分析师王周平表示，与早年网络品牌唱主角不同的是，近年包括银泰百货、麦德龙、宏图三胞、立邦漆、中粮、百丽等在内的传统零售商网店也对节假日或者特殊节日的网络促销表现出浓厚的兴趣。传统零售商加入电商促销，表明他们对线上销售态度的转变，对节假日可能带来的流量和订单的认可。

14.39亿，这是森马服饰截至今年3季度的库存情况，这些库存都在森马服饰位于上海和温州的两个仓库里。“看看森马，拍了一个周的货不发。找借口说是仓库不给力，还说是72小时不发货就会联系，不会是看优惠多了耍赖吧！”这是一位网购了森马衣服的网友的抱怨，可能算得上是对森马供应链问题的管中窥豹。

服装行业是中国最具国际竞争力的行业之一，但是令人遗憾的是服装行业的领先不是先进的管理技术和模式，而是廉价的劳动力和廉价的资源。

从销售接单、提交标书制作/审批流程、到打样衣申请，再到合同备案、申请面料预留，提交面料采购申请、申请面料入库以及后续的生产下单、计划排单、成衣入库、物流发货、服务管理，对宝鸟(BONO)这样的订单生产型企业来讲，这是一条庞杂的业务价值链，并且这个链条覆盖了宝鸟全国60多个服务网点和上海松江、安徽合肥、浙江永嘉三大生产基地。

研究人士称,污染企业整改动力小,还要靠企业供应的品牌商去督促。

信息化门户平台的择优选择成为企业技术把握行业发展的重要手段，作为传统型代表的服装加工制造行业更不例外;传统的服装加工制造企业，因其信息化不对称、不及时等造成的服装订单不足、原材料成本高、新技术应用慢、行业信息不能同步接轨现代节奏等诸多制约企业发展因素。

通常，我们走进服装店，总是可以看到这里摆放着外套，那里摆放着裤子，中央摆放着新品，每家服装店都有自己的陈列风格，有没有想过，有时候吸引消费者走进店铺来的可能就是挂在门口的一件上衣。

只有借助物流供应链管理软件，把企业自身和它后端的供应商、前端的客户有机联系在一起，形成一条完整的供应链，服装企业才能冲出重围，再铸辉煌。