当前行业：专业服务如何确定和生产竞争情报产品和服务？（by AMT 孟凡强） 如何确定和生产竞争情报的产品和服务 by AMT 孟凡强 了解用户情报需求后，接着需要确定情报产品和服务对策。情报的内容是第一位的，企业情报用户也很在意情报的质量。的确，竞争情报能为企业运营和决策切实地做出贡献是它的生存价值的最好证明。虽然如此，为了使情报报告给情报用户留下深刻的印象，增强情报的说服力，还应考虑到情报接受中的情感因素，注意…… SAP R/3系统内部结构剖析与实例研究（by AMT，共14篇）SAP R/3系统内部结构剖析与实例研究 (by AMT 王玉荣、孔祥云) 本专题共14篇，图文并茂地介绍了SAP R/3系统的内部逻辑结构、各模块功能、应用范围，并给出了一个应用该系统的例子。 SAP R/3系统内部结构剖析与实例研究：引言 SAP R/3系统内部结构剖析与实例研究：SAP R/…… 合作、合作、合作！（AMT 孔祥云 王玉荣）一报还一报的策略实行了胡萝卜加大棒的原则。它永远不先背叛对方，从这个意义上来说它是“善意的”。 TOC与MRP II、JIT的比较研究(by AMT 王玉荣、孔祥云)TOC与MRP II、JIT的比较研究 by AMT 王玉荣、孔祥云 TOC与MRP II、JIT是在不同时代、不同经济与社会环境下产生的不同的企业管理方式。但作为生产组织管理领域当今最流行的先进管理思想与方式，三者又有其相通之处…… 关于实施关键链管理的几点实用性建议(by AMT 王玉荣)关键链（Critical Chain）的由Eli Goldratt博士提出的一种基于约束理论的项目管理方法。自提出以来，这种方法已成功指导了多个具体项目取得成功。本文介绍了关键链排产和管理的方法及在具体实践中得出的几点实用性建议。 关于实施关键链管理的几点实用性建议 …… 重复制造“拉式”应用技术（by AMT 郑荆陵）重复制造“拉式”应用技术 by AMT 郑荆陵 “拉式”生产与控制源于JIT的管理思想。“拉式”应用的主要表现为：通过生产同步化，均衡化以及“看板”工具，达到“适时、适量、在适当地点生产出需要的质量完善产品”目的。“拉式”生产提出…… 流程分析与优化重组技术（AMT 孔祥云）流程分析与优化重组是将TQM理论应用到实际的一种重要工作，它是在TQM思想的指导下，对工作流程进行彻底的分析，找出已经觉察到的问题和潜在的问题，对这些问题进行分析讨论，找出解决或优化的方法并切实地实施，不断 走马观“CRM产品”（by AMT 孟凡强）Applix、Oracle、Pivotal、 SalesLogix、Siebel、艾克国际、东柏、开思、中圣、Onyx、 Peoplesoft、Lotus、HP、IBM、Baan、Commence、Hyperion的CRM产品。 走马观“CRM产品” by AMT 孟凡强 ---- 当前，国内CRM市场正处于启动期。一方面，国外…… 企业信息化四步曲（by AMT 李际）企业信息化四步曲 by AMT 李际 传统的企业信息化建设一般分为三步走，即：计算机网络化；部门工作流电子化及企业级管理信息系统。在此做一简单回顾。 计算机网络化使企业的计算机摆脱了单机的模式，进行局域网的建设能使企业的信息在网络环境上保证脱离信息孤岛的局面，在部门内信息得到了较充分的处理。部门内工作流的电子化具体体现在诸如OA系统，财…… PDM与MRPII应用原理（by AMT 郑荆陵）PDM与MRPII应用原理 by AMT 郑荆陵 摘要： 本文通过设计一个PDM与MRPII的应用结构，分析了CAD、CAPP、MRPII三个子系统中的管理数据结构EBOM、PBOM、CBOM、Routing的应用角度，阐述了PDM与MRPII不同的应用原理。 关键词：CAPP；EBOM；PBOM；CBOM；Routing；管理数据结构 …… [理论] 让企业有一颗永远年轻的心--谈知识时代的知识管理（AMT 徐家俊 耿潼潼）本文讨论了知识管理的定义，强调了技术和创造力的结合。并明确指出，知识管理不是企业重组，也不是IT，但又和两者密不可分。 协同商务：知识管理的利器（by AMT 孟凡强 王玉荣 孔祥云）协同商务：知识管理的利器 by AMT 孟凡强 王玉荣 孔祥云 当前，越来越多的企业认识到，新经济时代的企业管理需要日益重视信息、知识的及时传送和企业内外部的直接交流，研究知识管理、充分利用知识创造经济效益是企业进一步发展的关键，并且有越来越多的组织把…… 协同商务的三个环节与关系（by AMT 李际）协同商务的三个环节与关系 by AMT 李际 协同商务（COLLABORATION BUSINESS）自从2000年初被GARTNER GROUP提出后，就一直是企业与IT关注的焦点，在ERP领域内占据约28％份额而风光无限的SAP把赌注押在了以M…… ERP的新内容－知识管理（by AMT 陈兵兵）ERP的新内容－知识管理 by AMT 陈兵兵 ERP是在MRP－II的基础上演变和发展而来的，最初它是基于企业内部供应链的管理，将企业内部生产经营所有的业务单元如订单、采购、库存、计划、生产、质量、运输、市场、销售、服务等以及相应的财务活动均纳入一条供应链内进行管理，…… ERP与SCM“比并看”（by AMT 王玉荣编译）本文的开始部分以SAP R/3为例，介绍了ERP系统的基本功能；接下去把SAP与I2、Manugistics等软件进行了比较（后两者以供应链管理见长）。文章最后对两种系统相互集成的可能以及两种软件供应链的发展前景做了展望。 ERP与SCM“比并看” by AMT 王玉荣 编译 －您知道ERP和SCM吗？－当然了，一个是“企业资源…… |
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