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案例：上海黄色小鸭贸易有限公司用友U8

标杆企业：上海黄色小鸭贸易有限公司

收录时间：2013-09-19
关联产品：用友U8
行业：快速消费品
公司性质：上市企业
总部所在地：台湾地区-台湾
成立时间：1988年（中国）

业务背景

交易时间	2009年
雇员规模	1000人以上
分支机构数量	10个以下

案例贡献人

詹志明

上海黄色小鸭贸易有限公司

副总经理

业务需求

黄色小鸭所处的婴童用品行业产品线复杂，变化速度快。在生产环节，每款产品的加工过程都不同;在分销环节，婴童服装需按品牌、季节、颜色、尺码、材质、系列及款式实行多维度管理，其中颜色分类就包括黄、暗黄、鹅黄、浅黄、芒果黄等10多种，尺码组也分童装、内衣、棉品、配饰、成人服等。由于婴童用品品种及品项繁多，且销售订单处理笔数多，随着公司业务的扩大，手工操作已不能满足企业的管理需求。

选用产品

用友U8

总体评价

从公司整体业务状况来看，企业当初的选型是正确的。如今，信息化应用已取得了阶段性的胜利，ERP让企业管理上升到一个新的阶段，只需要5天时间就可以了解上个月的经营状况，这对经营者做正确的决策，带来了很大的帮助。

选用理由

用友的生产、进销存、财务，都建立在一个平台，无缝集成，不需要导入导出，财务系统直接导出给台湾的会计师审批。另外，当时用友的一个企业高管推荐了一本关于用友企业文化的书，很认同用友董事长王文京的一些看法，用友具备相应的人、财、物力，有能力支撑黄色小鸭未来5-10年的信息化需求。

不足之处

用友对财务软件本身很熟悉，但针对具体的业务进行了很多次的沟通和二次修改。

售后服务

售后很好，不同的产品有专门的服务人员，无论是电话提交需要，还是现场上门，还是通过网上在线提出的问题，都能得到直接的回复。

评分

适用性：

5：超出期望
易用性：

4：符合期望
成本：

4：比较低
售后服务：

4：比较满意

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