商业智能与绩效管理市场趋势与动态

自助式服务的商业智能（BI）分析和绩效管理的市场前景广阔，

转向增加用户的数量
用途增长的驱动力
嵌入式商业智能（BI）― 移向人们工作中的应用软件
移动式商业智能（BI）/新的形式因素
新的可用性范例
协作性/社交网络特性
绩效管理的文化
用户的成熟
最成功的商业智能（BI）主动进入更多的用户
让信息可用于更多的用户
扩展分析的种类
能够做出更快更好的决策
提升客户满意度
将关键业绩指标（KPIs）与企业的目标相关联
降低其它非IT成本
增加收益
降低外部的IT成本
降低IT人员数
降低部门的人员数 
 
总结：到2014年 …

标准化：大型供应商的商业智能（BI）平台市场份额从现在的2/3，将提升至75%。
商务购买：业务部门在商业智能（BI）全部预算中的至少会占40%。
更多的用户：使用商业智能（BI）/分析/绩效管理（PM）的用户将会翻番。

2014年之后将会发生什么？

商业智能（BI）+ 社交网络软件 ＝ 决策支持2.0版？

三大趋势为商业智能（BI）和社交网络软件更多的聚合提供了平台，通向令人振奋的新的发展潜力

趋势：
转向IT中的综合系统购买。
转向专注于业务（商务）的购买。
转向增加用户的数量。

结果：
公共的交叉功能平台，带有自有流程的供应商的商业智能（BI）。
商业智能（BI）与战术决策的制定、用户方便使用/商业智能（BI）的消费化方面联系更紧密。
许多仓储的知识，用途上的质的飞跃。

从测量转向分析，预报和优化

企业的要求，从发生什么？ 到为什么会发生？ 到将会发生什么？
商业智呢提供的，从报表/仪表盘， 到即时查询/OLAP/数据挖掘，到计划/预测分析

数据发现工具和分析应用软件正在让低端的分析变得更加主流。预测分析仍然不是主流。当它开始成为企业文化的一部分时，我们才可以拥有称为“基于格局的战略”模式。

在未来的四年里，全球43%的首席信息官（CIOs）预期他们的IT系统会运行在云环境或在软件即服务（SaaS）技术之上。目前的数据仅为3%。
到2013年，商业智能（BI）中有33%的功能将通过手持设备来完成。
到2014年，有30%的分析系统会拥有主动的，预测和预报的功能。
到2013年，有15%的商业智能（BI）部署将联合商业智能（BI），与社交网络软件在决策制定的环境下协作进行。

信息泄露 ― 21世纪的一个新的挑战

信息和信息工具的繁荣将给全球化的世界带来新的挑战
数据质量/数据沿袭/数据整合/信息安全将成为首先考虑的问题
对管理与安全的新需要
在信息点的安全与灵活之间的脆弱的平衡
云，社交网络，上下文和PBS将全面地将信息带给新的用户组并且在新的位置显示。这也带来另一面是，不需要的信息源也会混入关键任务的信息中。

结论/摘要

商业智能（BI）已经超越100亿美元的里程碑而且将继续增长，因为它是赢得信息优势的关键组成。
IT继续优先考虑商业智能（BI）并且在现有预算/缩减的购买许可的基础上需要做的更多。注意力继续集中在理性支出上。
商业数据发现和套餐分析的势头加剧了用户投资组合方式的需要。
信息消费和可用性的变革正在继续。
商业智能（BI）继续变得更加有协作性和分析性。
在未来20年之内，影响IT的四大因素中，都有商业智能（BI）的作用。

鉴于这些趋势，用户应该考虑些什么？

终端用户应该：

习惯一种全新的常规, IT和商务部门购买IT系统。接受一个以商业智能（BI）为中心的策略与投资组合的方法相结合的市场变化。这是非常复杂的,而一个BICC（商业智能竞争力中心）是迄今为止实现这个目标的最好方法。规范项目带来规模经济和协同效应,而在差异和时间上按部门划分更有价值。
在关键任务数据的扩散和禁止之间达到一个谨慎的平衡。
将用途的多少来衡量你的商业智能（BI）程序是否成功。

 鉴于这些趋势供应商应该做些什么？

独立供应商：锁定传统IT驱动的企业标准领域之外的商务用户优势 - 这一块仍然是综合供应商照顾不周的部分 - 但是保持一条易于通往更大型的部署的移动路径。
独立供应商：考虑开发创新领域。因为较大的供应商想将他们的投资组合尽快收回，就不太会对商务客户紧紧促销，也就开启了一个机会。
大型供应商：促进主要的新产品的发布，与企业的应用进程更紧密的整，并且与信息基础设施的相关产业相整合
大型供应商：充分利用你强大的财务状况,在经济艰难时期提供创造性的捆绑销售和定价选择,以及通过特价购买创新。
 

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