四步提升数据分析能力成熟度

来源：互联网

2014/11/10 13:41:24

提升组织内部分析能力最关键的一步就是要让所有的员工都意识到基于信息决策的重要性。关于数据分析重要性的宣介活动可以通过多种形式。

本文关键字：数据分析

配备合适的人才和技术，您可以做到未雨绸缪，快速响应

现实中存在着数量惊人的公司，在需要作出影响其公司底线的关键决策的时刻，缺乏及时有效的信息。想象一下这样的一个画面：某汽车生产厂家由于安全故障问题而面临大量召回的风险；或者社交媒体上充斥着对某旅行社的负面评价；--如果在这些事件发生之前或者在危险还没升级之前，相应的危机可以得到解决的话，相信无论是汽车生产厂家还是旅行社，都会大受裨益。

幸运的是，我们知道一个公司/组织能否对未来作出快速的响应，与其内部预测分析能力的成熟度直接相关。而这一切又取决于合理的人才配备、分析流程以及分析技术的部署和应用，全副的武装可助您解燃眉之急，并赋予您处理实际业务中碰到的疑难困惑的能力，还能够对潜在的风险作出预警，当然所有这些都建立在对现有数据进行分析的基础上。

接下来的四步曲可以帮助您提升组织内部敏捷的分析能力，即在事情还未发生之前及时作出预警，从而减少未来的不确定性。

第一步：把分析置于首要地位

提升组织内部分析能力最关键的一步就是要让所有的员工都意识到基于信息决策的重要性。关于数据分析重要性的宣介活动可以通过多种形式：包括视频教学、在线研讨会以及关于数据分析实践的社群共享，或者直接给大家展示可视化分析的结果等。总之，不管通过何种方式，要让大家清楚的认识到高级的数据分析技术可以带来重要的价值应用。

同时，你也可以盘点并梳理一下组织内部现有的分析资源：比如挑选不同部门内部对数据敏感、有一定分析能力的员工；记录组织内部有哪些关键的数据分析技术应用，列出关键的业务应用领域。我们还建议推举出分析领域的专门负责人，由这个人负责主要数据分析战略的落实，保证组织在接下来各个阶段的分析能力建设的成功部署。

第二步：进行分析试点

该阶段通过梳理和使用现有的分析资源，明确公司的数据分析能力。通过将组织的现状和将来的战略目标进行对比，确定存在哪些新的机会，分析可以在其中起到关键作用。再进一步，分析团队需要考虑如何使得分析预测的结果更加精确和及时，以及这些分析结果如何在业务中得到更好的应用。

责编：李玉琴