为什么要谈流程?(作者:王玉荣)

  作者:王玉荣
2009/8/25 15:27:21
所谓“流程”就是跨岗位、跨部门流转的过程。或者说,是这个事至少两个人或者三个人以上才能完成,这就是流程。

本文关键字: 流程 王玉荣
如果你所在的企业、事业单位,甚至是NGO或非盈利性组织,已经有一些经理、骨干觉得他们每天要花很多时间做跨部门、跨岗位的协调;他已经觉得客户在抱怨他们被服务的全程当中的不满,我觉得这个时候“流程”这个字眼就会自然地涌现出来。所谓“流程”就是跨岗位、跨部门流转的过程。或者说,是这个事至少两个人或者三个人以上才能完成,这就是流程。如果当前企业只是一个小的组………… 阅读全文
责编:张赛静
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王玉荣谈流程

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王玉荣女士,西安交通大学计算机学士,上海交通大学管理学硕士,后师从我国系统工程与管理工程领域权威专家、唯一的管理领域工程院院士汪应洛教授攻读博士学位。 获得由国际管理学会颁发的“2006年中国卓越管理专家”称号。 特长领域:管理系统设计与综合提升、流程管理、IT规划、大型项目管理、高级管理培训、约束理论研究
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