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流程梳理三步曲
作者：褚四斌
2010/11/29 17:02:23
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流程梳理不仅对流程进行梳导，同时更需要对流程进行整理。流程只有在正确的方法下梳导清晰了，流程才会条理分明，同时流程的运行效率也提高了，流程更透明了。
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流程梳理
MGW公司三楼会议室
BPM
项目上线切换讨论会议正在热闹地进行着。BPM实施方的流程顾问经理周学庆与MGW的
项目经理
李平就BPM项目是否应该上线切换的问题而争论不休。顾问经理周学庆认为都是按照签字确认的需求进行流程定制开发，流程的控制点及功能都达到了需求文档的要求，而且让让周顾问郁闷的事情是这次已经是第四次流程切换上线的项目讨论会，每一次会议的结果都是带来一连串的需求增加以及流程的需求变更，有时会因…………
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责编：赵新娜
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广州艾码信息科技有限公司发起创始人，专注于BPM业务流程管理的咨询及实施。 曾服务于多家世界五百强企业，如德国BOSCH、西班牙JOCO、德国MEDERER、德国SMS等外资企业。 10多年企业信息化及项目团队管理工作经验，5年企业流程管理及实战经验。 熟悉电子、机械、家电、糖果食品等多个行业的业务流程管理，参与实施的ERP及BPM项目二十多个，深谙IT技术以及信息化对管理的作用与意义。 熟悉ERP、BPM及项目管理理论与实践，曾在多家国内知名IT杂志发表关于战略管理、BPM业务流程管理以及IT技术与管理的文章近20篇。
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