H3 BPM如何提升企业执行力

来源:畅享网  
2012/3/15 13:29:17
企业的执行力是指贯彻企业战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。企业的发展壮大源于强大的执行力,提高执行力,保障企业效益,是企业拭目以待的制胜法宝。

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3 执行什么(What)

H3流程体系管理采用Lovem图对端到端的流程进行描述,清晰了流程目标、任务以及各岗位的任务,避免了权责不清、扯皮推诿,明确了谁该"执行什么",达到什么目标。

图:H3流程体系管理Lovem图示例1

通过,对于某以岗位,H3流程体系管理可以通过其全部的岗位职责清单,以明确具体某个岗位的全部职责:

4 怎么执行(How)

H3流程体系管理对流程的描述不仅是规章制度,同时也是一个巨大的知识库,在通过Lomem图描述流程的同时,流程和每个活动可详细关联操作手册、培训资料、相关法律法规、关键控制点等工作知识,保障相关人员能知道该怎么做、如何更好的完成,不会因为不知道怎么做而耽误时间,影响执行。

图:H3流程体系管理Lovem图示例2

5 执行时间(When)

H3通过"事找人"、任务提醒、操时催办、人工催办、移动办公等多种方式,保证所有任务准时、及时完成。

1. 工作流推动"事找人"

H3通过个人工作台或者我的仪表盘,将个人的工作任务以及别人委托的工作任务明确的列示出来,并且对于是否超时、是否有人催办过等等信息都有明确的提示,推动个人工作按流程完成。

同时,还可以通过邮件、短信等直接提醒:

2. 超时自动催办

通过操时策略设置,H3推超时的任务,可自动发送催办信息。

3. 人工催办

对于进度不满意的流程,流程发起人和管理员可以对当前的处理人催办。

4. 系统定时提醒

H3可设置定时的未完成任务提醒,比如每天下班前提醒还有代办事项人员,让其尽快完成任务。

责编:张鹏宇
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