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企业信息系统建设的价值评估模型（by AMT 管政）本文关键字： 理论探讨
编者按：企业信息系统建设的一个常见误区就是“重建设、轻回报”。但是在竞争日趋激烈的市场条件下，成本已经成为人们不得不考虑的最重要的因素之一。此时，人们自然就应当关注信息系统投入的回报问题。然而，由于评估信息系统回报的指标非常复杂，而且含有定量和定性的指标。因此，在本文中，我们尝试使用一种模型化的层次分析法（AHP）来科学的综合评估信息系统的价值。
企业信息系统建设的价值评估模型by AMT ………… 阅读全文 责编：管政  微信扫一扫实时了解行业动态声明：本文为畅享网原创投稿文章，内容版权归作者及畅享网所有。如需转载、复制、摘编等任何方式使用，请务必标明作者姓名、注明来源畅享网，否则将追究法律责任。 进一步交流，请联系：editor@vsharing.com | 021-51096826-102 |
 管政 专栏rss订阅管政先生，江苏人，管理学博士、CRM专家顾问，现主要从事企业信息化方面的工作。主要研究方向为企业战略、企业信息化。
参与了科技部、钢铁工业协会、企业的不同类型项目的研究与实施；出版了CRM著作一部——《中国企业CRM实施》；编译了美国2001年最畅销CRM书籍——Jill Dyche的《CRM手册》。在《企业管理》、《CAD/CAM与制造业信息化》、《计算机世界》、《软件工程师》、《21世纪经济报道》、《知识经济》等平面媒体与信息化网站上发表信息化领域的文章百余篇；并在AMT、天极网、CTI论坛、e-works、支点网等国内著名的信息化网站上开设了专家专栏；参加了“第二届CRM在金融”、“2003年上海客户关系管理研讨会”等多场研讨会，并作了重要演讲。
企业的管理信息化建设还有很长一段路要走，其本身具有很高的技术复杂性、管理定制性和发展层次性。因此，信息化建设没有一个固定模式，企业需要根据行业特性、企业规模来分析当前和未来的信息化需求，确定企业信息化 建设的整体规划以及分步实施的思路与内容。
在摸索中前进的企业信息化建设，是“学习、应用、改进、再学习”的循环往复的过程。因此十分希望能够与大家共同探讨中国企业信息化的现状和未来。 最新专题 |
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