纺织行业信息化发展历程回顾（AMT 吴迪）

作者：吴迪

2004/2/10 19:33:23

本文关键字：理论探讨

二十多年来，纺织工业应用电子信息技术，促进传统产业改造，使企业内部管理、产品设计、技术开发、生产营销方式发生了广泛的变化。纺织行业信息化起步早，应用面宽，有广泛基础，由点到面，由局部到全局。但其间随企业效益和市场环境的变化有很大起伏，既有成功的经验，也有失败的教训。回顾纺织行业信息化的发展历程，总结经验，有利于在“十五”的后三年加速推进信息技术改造传统产业的进程。这一发展历程大致分为四个阶………… 阅读全文

责编：吴迪

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友

收藏到畅享打印全文复制链接添加到收藏投稿邮箱

分享到：新浪微博腾讯微博

文章: 物资管理八百客润乾报表伟库网 Xtools 中服软件中机盛科

用友T系列知识管理 ERP
软件: 用友中服软件 SAP 源天软件 Xtools 中机盛科

吴迪专栏

rss订阅

吴迪，毕业于清华大学自动化系，教授级高工，系统分析员。多年从事企业管理信息系统的研究和开发。在纺织信息中心工作期间，主持国家科技攻关项目，纺织部科研项目等，曾获北京市科技进步奖。负责十多家纺织企业MIS、ERP系统总体规划、系统分析、开发实施和咨询。在行业技术推广和项目管理方面，主持和参与了多项行业规划和规范的制定，组织纺织企业电子信息技术项目的实施，进行相关软科学课题的调查研究，提出了多篇调查分析报告。有《企业管理信息系统基础》、《纺织行业现代集成制造系统发展战略研究》等著作。近年来负责纺织行业信息化规划、发展战略研究、项目组织、调研和应用推广等工作，参与制定的《纺织工业科技进步发展纲要》获中国纺织工业科学技术一等奖。现任中国计算机用户协会集成制造分会副理事长，中国纺织工程学会信息委员会副主任。主持国家863“纺织行业现代集成制造系统需求分析和总体方案设计”、“纺织车间智能动态调度系统研究及应用示范”等重点课题,专注于行业信息化、企业信息化、ERP研究和咨询。

纺织行业信息化发展历程回顾（AMT 吴迪）

吴迪专栏

通过咨询项目或年度顾问方式，帮助您架起业务和IT的桥梁，解决业务和IT创新融合、现有系统取舍难、IT架构、建设路径、IT治理、IT支出优化等IT策略问题。

与您签订总包或三方合同，帮您解决业务和IT规划落地走样、IT详细设计缺失、难以寻觅靠谱的技术供应商、多个供应商协调难、维护升级服务保障难等棘手问题。

与您签订监理合同，以里程碑专家评审、项目变更协调、风险控制研讨、供应商关系协调、CIO智力网络等为主要服务内容，与甲乙方一起实现上线成功。

畅享IT帮助寻找可靠的、性价比高的开发力量，签订外包合同或三方合同，为企业提供可信赖的开发量，为IT供应商解决开发力量不足的问题。

畅享IT帮助寻找靠谱的、性价比高的维护力量，签订外包合同，对客户满意度负责，为客户解决维护运营服务保障难的问题。

对IT系统、IT项目或IT管理进行评估，出具中立评估报告，解决IT评价难、取舍难的问题。

纺织行业信息化发展历程回顾（AMT 吴迪）

吴迪 专栏

通过咨询项目或年度顾问方式，帮助您架起业务和IT的桥梁，解决业务和IT创新融合、现有系统取舍难、IT架构、建设路径、IT治理、IT支出优化等IT策略问题。

与您签订总包或三方合同，帮您解决业务和IT规划落地走样、IT详细设计缺失、难以寻觅靠谱的技术供应商、多个供应商协调难、维护升级服务保障难等棘手问题。

与您签订监理合同，以里程碑专家评审、项目变更协调、风险控制研讨、供应商关系协调、CIO智力网络等为主要服务内容，与甲乙方一起实现上线成功。

畅享IT帮助寻找可靠的、性价比高的开发力量，签订外包合同或三方合同，为企业提供可信赖的开发量，为IT供应商解决开发力量不足的问题。

畅享IT帮助寻找靠谱的、性价比高的维护力量，签订外包合同，对客户满意度负责，为客户解决维护运营服务保障难的问题。

对IT系统、IT项目或IT管理进行评估，出具中立评估报告，解决IT评价难、取舍难的问题。

吴迪专栏