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[原创]风雨之后见彩虹_移动商务项目案例连载之二

  作者：许忠
2007/11/29 22:30:40
大中小
畅享网：仅仅一个月的时间，G分公司就由最初的系统排名垫底跃至前三名。究竟是什么促使他们产生了如此大的变化呢？

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十月底，项目终于平稳运行，各地也是捷报频传，钟剑终于松了口气。但这只是试运行，还有近九成的办事处没有进到系统里。是全国一盘棋按数量去分次？还是有重点地突破？其实钟剑早已做好了布局。国庆节前，第二轮上线失败之后，在项目高层汇报会上，钟剑按总裁的指示抓出最差的办事处做典型，最终评出的最差的是G分公司的N办事处。会议结束后钟剑找到G分公司的张总：“张总，不是兄弟不帮忙，数据是从系统中拉出来的………… 阅读全文
责编：李华星
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AMT高级咨询顾问，十多年来一直从事的企业信息化的相关工作，同步中国企业信息化的发展步伐，从管理和业务的视角走入信息化，并从应用、设计、规划、管理一步一个脚印走过来，经历过三家集团公司从无到有、从小到大的信息化发展历程。有着深厚企业信息化的项目管理、应用系统实践、信息部门管理等经验。特长领域：大型ERP实施和项目管理，营销、财务、供应链业务需求分析、信息化实现策略，移动商务，集团信息化管控、信息部门建设、IT治理等。
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