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信息化项目建设要严防应用倒退

作者：周宏钧

2007/9/26 8:57:29

本文关键字：周宏钧的信息化之路

信息化项目建设对于很多企业来说都是新的起点，由于项目的变革、创新等性质，决定了会有反弹，实际上是经营管理提升与落后的生产关系之间的矛盾的体现，是一个低级的均衡向另外的高级均衡过渡的必要路径。对于另外的一些企业来说，把系统上线作为项目的终点，这种情况下，负面力量不断增长，而缺乏正向的动力，那么信息化的前景就非常迷茫。所以，信息化项目建设要严防应用的倒退，具体看来体现如下几个方面：1、原则退化。信息化………… 阅读全文

责编：张赛静

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周宏钧的信息化之路

国内某品牌服饰集团CIO. 拥有十年知名上市公司企业管理实践工作经验，专注于信息管理、流程管理、物流管理、项目管理等领域研究与实践。对企业管理和信息化建设有深刻的理解，对信息化规划有极强的把握能力，对服装企业业务具备很强的领悟和翻译能力，特别擅长领导信息化建设工作。作为项目经理成功主持多起大型信息化建设项目，如SAP ERP ECC5.0在服饰和零售行业解决方案（AFS&RETAIL）实施项目等

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