奥运时代，IT总集成商的成绩单打几分？

随着2008北京奥运会的落幕，作为本届奥运顶级合作伙伴之一的联想公司在以后的奥运赛事中将不会再出现身影，取而代之的是宏碁。而截止本届奥运会，已经经历了4届奥运会考验的奥运会IT项目总集成商源讯公司，在之后的战略和人员部署上会有哪些变化？记者在源讯公司北京办公室采访了相关人士。

比雅典奥运会多发布80%赛事信息

尽管奥运会已经结束，但人们仍时常可以在电视屏幕上或者公交车的车身广告上，看到本届奥运会的合作伙伴和赞助商的名单，诸如欧米茄、三星、中国移动、中国网通，等等。相比之下，作为本届奥运会IT项目总集成商的源讯公司，对于一些人而言也许会相对陌生一些。

源讯早在1992年巴塞罗那奥运会上，就参与提供IT服务。1996年亚特兰大奥运会上，作为IBM的分包商，源讯再次在奥运会中扮演IT服务的角色。2004年1月，源讯成为奥运会顶级赞助商。当时有人形容，源讯今后是以一种主人翁的姿态参与到奥运之中。在同年，源讯完成对国际奥委会第六期顶级合作伙伴斯伦贝谢神码公司(SchlumberSema)的收购，并与国际奥组委签约，成为2004年至2008年夏季和冬季奥运会的全球信息技术(IT)合作伙伴，合同涵盖了2004年希腊雅典、2006年意大利都灵和2008年北京奥运会。2005年7月1日，源讯正式与国际奥委会续约，成为2010年冬季奥运会和2012年夏季奥运会的信息技术合作伙伴。

在北京奥运会上，源讯与9家技术合作伙伴和赞助商合作，组建了本届奥运会的全部技术系统。其中，欧米茄提供计时、计分系统，并提供现场的比赛结果服务；柯达提供胶片/照片和成像系统，负责制证成像----在本届奥运会中，源讯一共处理了34万张身份识别证件，包括运动员、官员、志愿者等等；联想提供所有硬件和服务器；松下提供音频、电视、视频设备；三星提供无线通信设备；中国网通提供固定电信服务；中国移动提供移动电信服务----本届奥运上，源讯首次使用了无线INFO系统，由源讯提供无线INFO的内容，中国移动提供无线局域网；搜狐网提供互联网服务。

在这个大技术系统中，最核心的是GMS赛事管理系统和IDS信息发布系统。核心系统与分支系统相关联，而分支系统又关联了其他更多的辅助系统。其中，GMS针对北京奥运做的开发、调整和升级比例高达50%----根据源讯最后的统计，北京奥运会发布了150万条信息，比雅典奥运会多出80%。而实际上，北京奥运会的整个比赛项目跟四年前雅典奥运会的整个比赛项目没有太大的变化，但是最后发布出来的成绩信息却多了80%。

同时，源讯也对CIS（评论员信息系统）进行了相应的升级措施。源讯公司北京奥运项目的总集成师侯杰瑞（Jeremy Hore）介绍说：在CIS中引入了一项新服务，即Remote CIS远程评论员信息系统，这个系统可以为不在中国本地以及赛事现场的广播商远程提供实时赛事数据，意即在非现场享受现场的CIS服务。在欧洲，有9个客户用到了了远程评论员信息系统。而美国国家广播公司（NBC）的纽约和洛杉矶站点，就是通过远程评论员信息系统来获得赛事信息的。在国内，中央电视台和中央人民广播电台都是在各自的演播室里通过远程的方式接收和使用CIS服务。

紧锣密鼓切换到残奥会状态

北京2008奥运闭幕之后的12天，9月6日，残奥会开幕。当人们稍事休整以另一番热情和心情投入到残奥会的赛事中时，源讯的团队利用仅仅12天的时间完成了紧张的切换工作。源讯公司北京2008年残奥会项目经理胡素玲女士介绍说，包括竞赛场馆以及一些非竞赛场馆，还包括主新闻中心（MPC）和国际广播中心（IBC）等等，所有场馆/新闻广播中心的运营模式都要在12天里切换到残奥会的运营状态。另外，主数据中心和辅数据中心的IT系统也要调试、切换到残奥会的状态，以及相应的所有支持奥运会的系统也要调整到残奥会的状态。同时，很多残奥会所需的数据要在这12天之内完全的准备好，并录入到数据库里面。

北京2008年残奥会竞赛场馆有20个，大部分的比赛项目跟奥运会的项目是一样的，但也有一些特殊的项目，比如说盲人门球和硬地滚球等非奥运项目。胡素玲说，要提供适合于各种不同项目的技术应用，这对残奥会本身就是一个挑战。另外，在技术应用方面，还有不同于奥运会的新技术应用，比如中文成绩转换系统。这个系统要求能够实时地把比赛结果的信息从英文翻译成中文，而且是实时的翻译，不能出现任何的差错。

除此之外，在残奥会中还最新采用了一个中文成绩打印系统，这个系统是在这次残奥会中应组委会的要求新开发的系统。

“相比奥运会，源讯在残奥会的项目中采用了同样的工作流程、同样的技术团队和同样的系统和工具。所以工作效率非常的高，而且残奥会工作的人员都有服务奥运会的经验，确实保障了残奥会的各项工作都能顺利、有效的开展，并确保残奥会的成功。”胡素玲说。

北京奥运会后时代

北京奥运会之后，源讯的服务团队会有一些变化。侯杰瑞说，奥运会之后团队中很多人都会去往不同的地方，负责不同的项目。有些人会去做2010年温哥华冬奥会的筹备，还有人会去做2010年广州亚运会的工作，不是所有人都继续留在源讯。

奥运会除了对运动员提出了更快、更高、更强的目标外，也对IT系统的集成提出了非常高的标准。侯杰瑞说，希望团队的成员把从奥运会项目中学到的知识和经验，以高标准的要求带到源讯其他的项目中。

来源：IT168

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