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走出软件作坊：焦油坑
——三五个人十来条枪如何成为开发正规军（十八）

作者：吕建伟

2008/6/18 17:50:03

本文关键字：开源团队文档化管理需求项目经理

我有一个以前的同事。过去他总认为能成事的人什么时候都能成事，不能成事的人你再扶他也成不了事。所以他带领人的方法一般是他以身作则，你如果有悟性，你就照着他做，如果你看不出来，那么你就自己一个人玩着去，能玩成什么样玩成什么样。我主张的是：普通人通过使用一定的方法和规则，做事情虽然无法做到优秀，但也至少能保持一定水准，不会把事情做烂。如果任由普通人自己去想自己去做，这要管理者何用？作为管理软件开发公司………… 阅读全文

责编：姜玲

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吕建伟专栏

计算机软件行业，个人专长：产品战略、开发过程管理、产品框架。擅长企业信息化、软件开发实施服务过程管理以博结交四海朋友。

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