从洪磊被抓事件 看CIO如何工作

说起洪磊，在IT圈里可谓家喻户晓的人物。其对微软XP操作系统进行改版，装机数据可跟正版XP系统相媲美。他为XP在国内的流行起了很大作用。但是，就是这么一名人才，最近被警方拘留，因为他的行为涉嫌盗版。

在洪磊主持修改的番茄花园版XP安装程序中，取消了微软正版验证程序，同时，还对XP系统进行了主题、桌面、按钮等外观美化。甚至还提供了一些仿VISTA的界面，对于很多追求时髦的用户来说，是一个天大的好消息。

当然，这些都不是今天的重点。今天笔者主要想谈谈，我们企业的CIO，该从洪磊被抓的事件中，得到什么样的启示。

一、 放水养鱼，鱼大了后拉网收鱼。

微软为什么能够忍受番茄花园五年之久的操作系统盗版行为呢，为什么会在这个时候对其进行投诉，导致洪磊被抓？笔者觉得，这其中有一大部分的原因可能是微软的策略，利用某些专家的话来说，就叫做“放水养鱼，鱼大了后拉网收鱼”。

微软先对某些人的盗版情况视而不见，等到其影响大了后再进行拉网收鱼，从而向其请求“经济赔偿”，照样可以为他的盗版操作系统找到买单人。先利用盗版系统进新推广，迅速被国民接受，等到一定程度再反过来抓盗版。这个时候，我们也只能够活生生躺在那边，被微软宰，因为我们理亏在先。

二、 微软加强了对盗版系统的打击力度。

从这个事件中，我们也看出了企业对盗版的打击力度。正如前面所说，微软操作系统在番茄花园等盗版系统的推动下，在国内迅速普及。现在国内的企业有一大部分都在采用盗版操作系统。那么，我们作为企业的CIO，是否该担心，有朝一日，微软的反盗版大棒不会敲在我们的头上呢？

一方面国内的鱼都养的差不多了，微软正在逐渐收网准备搞“大屠宰”;另一方面，国内利用微软盗版操作系统的企业，也已经成为了微软眼中的大肥鱼。此时，我们CIO该采取什么措施来应对这种情况呢？为此，我提一些建议，大家若觉得有理，可以听一点。

第一个建议：微软的操作系统不可能开源，更不可能免费

　　在前不久，微软加入了开源软件联盟，让我们看到了微软操作系统开源的希望。但是，微软后期的表现显示，这是微软的又一个噱头。期待其系统开源、免费，甚至降价，都是一些不切实际的想法。为此，我认为，企业若不想在操作系统上增加投资，从而增加办公成本的话，需要提早考虑一些替代操作系统。不要到后来，被微软的反盗版大棒打的措手不及。

如我们企业，也收到几次微软的电话提醒，让我们使用正版操作系统。我向企业管理当局征询过意见，他们明确表示不会为微软操作系统买单。为此，我只好提早想对策。我们公司现在已经逐步弃用微软，而利用Linux、CentOS等操作系代替。其实，现在这些开源的免费操作系统，无论是从功能上还是从界面上，都已经可以跟微软系统相媲美。而其安全性与免费的特性，更是微软所不可比。

所以在操作系统转型过程中，我们经过对用户一段时间的培训，用户已经基本可以进行日常工作。确实，我们又不需要企业员工对电脑进行维护、进行软件的安装，他们只需会使用常用软件即可。故我认为，现在市场上已经有了可以替代微软操作系统版本的软件。虽然企业员工可能暂时不能完全接受它，但我相信，只要我们加强对员工的培训，并且从制度上强制推行下去，那么，完成这个转型工作，也不是一件“不可能完成的任务”。

第二个建议：软件选型时需要考虑跨平台性能

其实，我觉得，现在使用Linux操作系统遇到的最大挑战，不在于这个操作系统本身，也不在于企业员工是否愿意接受它，而是很多应用软件都不支持Linux操作系统。应用软件跟Linux等开源操作系统的不兼容，成为我们操作系统转型过程中的最大阻碍。

我们企业在转型过程中，也遇到了类似问题。如设计部门需要使用PHOTOSHOP等作图软件来进行图片设计与制作，但是，现在还没有支持Linux等开源操作系统的PHOTOSHOP版本，这让我们不得不仍然沿用微软系统。

类似情形还有很多。如企业可能在先前已经部署了一些信息化管理软件，如财务管理软件、自动化办公软件、客户关系管理软件、进销存管理软件等等。在以前，这些软件基本上是在微软平台上进行开发的，而且，以前Linux操作系统利用的还不多，跨平台也是最近几年才提出的话题，若企业需要换其他的操作系统，则意味着需要更换很多应用软件。企业若换操作系统最多一个月就可以接受，但要换个应用软件的话，从软件购买到使用，需要花费大量金钱与时间。这就是企业在操作系统转型过程中遇到的最大阻碍。这也使得很多企业不得不成为微软眼中的鱼，就等他们来抓了。从这里我们也可以看出，一些国际大企业的“先放水养鱼，鱼大了后拉网收鱼”的策略，对于国内企业的危害性。

为此，针对这种情况，笔者建议：

一方面，企业从现在开始，在软件选型时就需要有针对性的考虑软件的跨平台性能。既然微软打击盗版势不可挡，而企业又不愿意为此买单，摆在企业的面前就只有一条路，更换操作系统。所以，企业现在若要部署信息化管理系统的话，需要关注软件能否在未来的操作系统上正常运行。最保险的做法，就是寻找一些具有跨平台性能的应用软件。如现在比较流行的基于JAVA平台开发的应用软件。还有，就是一些基于B/S模式的应用软件，其跨平台性能也要比C/S模式要高。企业在信息化管理软件选型的时候，需要未雨绸缪，尽量选择一些支持多个平台的应用软件。

另一方面，尽快完成原有应用软件的升级。现在已经有很多软件看到了企业操作系统转型的需求。他们就抓住了这个契机，对原有的应用软件进行升级换代。以前可能只支持微软的操作系统平台，而现在的最新版本，可能就具有比较优秀的跨平台性能。虽然企业为此可能需付出一定升级费用，但这比后续微软系统授权费用来讲，只是九牛一毛。如此，真到跟微软决裂的时候，企业也不会手忙脚乱，可以实现平缓过渡。

第三个建议：及早过渡，培养系统集成人才

微软与Linux等操作系统虽然在操作界面上逐渐趋于一致，但是在底层上还有比较大的差异。在转型过程中，企业往往需要一些专业人士指点，否则在转型过程中，会遇到磕磕碰碰。如微软操作系统下建立的XLS或者DOC文档在一些Linux操作系统下打开会有乱码情况。这主要是两个操作系统字符不一致所造成的，需要在Linux操作系统上安装字符集。再如，在Linux操作系统上，挂栽光驱、访问网络共享文件夹等等，可能对于终端用户来说，没有多大的差异，但是对于企业的网络管理人员来说，还是有比较大的差异。

就因为存在这些差异，就要求企业有精通两个操作系统的 专业人才，来负责企业操作系统的转型工作。不过可惜的是，这方面的人才比较少。我们企业就是采用了最笨的方法，自己培养。我们现在已经完成了大概一半的系统转换工作。从中也培养了出了一些有经验的系统转换人才，相信在他们的努力下，整个集团上下胜利完成系统的转换工作，应该不会有多大的问题。

企业及早进行过渡，在过渡的过程中，不但可以培养人才，积累经验，而且，可以让企业员工趁早接受这个操作系统，何乐而不为呢？

来源：IT专家网

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