物联网: 一手拼红海 一手抢蓝海

来源:计算机世界   作者:周洪波
2010/4/20 10:14:04
“蓝海战略”不过是一些MBA教授们“事后”通过“沙盘推演”总结出来的一种启迪智慧的“思想火花”而已,没有也不可能提供具体的实施手段。

本文关键字: 物联网

MAI 和MaaS业务模式

针对前文提到的物联网Networks of Things和 Internet of Things两种存在模式,笔者把物联网业务模式主要归纳为两大类:  MAI(Machine to machine Application Integration)和MaaS (Machine to machine As A Service), 即物联网应用集成和物联网运营服务。

MAI主要关注内网和专网物联网系统,即Networks of Things。 MAI范畴来自于传统的EAI(Enterprise Application Integration) 或ERI(Enterprise Resource Integration)技术理念, EAI的目标是消除信息孤岛,中间件、SOA、Web Services、ESB,甚至ERP等等都是实现EAI的技术手段。 IBM、Oracle(BEA)、微软等都是EAI产品和服务提供商。MAI的目标是消除和规避物联网信息孤岛,实现包括信息系统EAI在内的大集成(Grand Integration),MAI将继承、补充和发展EAI技术体系。

MaaS是M2M的SaaS营运服务,是实现真正的Internet of Things的主要业务模式。在国外,围绕移动网络已形成一定规模的MaaS业务,参与者主要有三类:

●  传统的移动网络运营商MNOs,自营或与他方合作,如Amazon Kindle电纸书;

●  移动网络虚拟运营商MVNOs,包括Telematics TSP, 如GM的onStar, 以及丰田GBook;

●  M2M移动运营商MMOs,Jasper和Aeris是美国两大MMOs。

在国内,MVNO市场还待开发或者说尚未形成规模,但也出现了不少MaaS运营商,例如同方和中国移动合作的同方合志M2M营运业务、移动e-物流业务,姚明代言的合众思壮TSP(Telematics Service Provider)业务,都属于移动MaaS营运业务。另外,中国电信、中国联通等也有基于有线网络的MaaS业务,广电网络凭借其在家庭部署的机顶盒的先入优势,也在酝酿参与MaaS业务,把机顶盒做成提供综合物联网服务的家庭网关(Home Gateway)。三网合一的发展趋势必将带来MaaS业务的新机遇。

MAI和MaaS在技术上密切相关,MAI是基础,MaaS是MAI的SaaS扩展。前文提到的一些Niche应用市场, 如DRM(设备关系管理)、MDM、IDM等,基本属于MAI应用范畴,但也可以作为MaaS营运的支撑平台。

MAI业务属于红海战略,是传统的EAI业务的延伸,市场很大,存在很长的“长尾”,但技术手段目前还不能发挥充分作用,二八定律仍然适用。MaaS目前属于蓝海战略,许多新的业务模式还在形成过程中,笔者预计MaaS业务模式将逐步渗透到传统的MAI业务之中,走向红海,形成长尾效应(图2),最终发展到TaaS(everyThing as a Service)。
 

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责编:王立新
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