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CIO角色在服务型政府中的转变信息技术通过电子政务等手段已经成为了政府服务战略转变的重要驱动因素,而作为政府信息技术主管者的CIO,自然也成为了政府服务战略规划的制定者和执行者。当前中国经济已经发展到一定水平,市场经济体制已经建立 信息技术通过电子政务等手段已经成为了政府服务战略转变的重要驱动因素,而作为政府信息技术主管者的CIO,自然也成为了政府服务战略规划的制定者和执行者。当前中国经济已经发展到一定水平,市场经济体制已经建立。随着经济增速的放缓,民众观念的转变,社会正处于转型期和矛盾凸显期,中国政府正面临着从原来的以经济建设为中心转向以公共服务为中心的战略转型。 中国政府IT定位 当前IT已经成为政府机构的不可缺失的组成部分,IT手段帮助政府实现了服务转型。IT已经从最初的后勤服务部门,变成了政府服务的战略实施部门。政府把IT部门定位为服务型政府的核心部门之一,它是政府服务的战略实施者,也是维持政府高效率运转、高效服务的基本保障,是政府服务战略转变的驱动力和催化剂。 中国政府IT采购 政府的IT投资应围绕降低业务运作成本,提升自身服务能力以达到公众期望值这两大主要目标来进行,在投资的过程中及时进行测量、分析和优化。 1. 在采购角度,应该致力于提升政府服务能力,外包自己做不了或者做不好的工作,提升IT服务及公共服务类采购比例。 2. 在新技术应用角度,应加大云计算、社交媒体、移动互联、业务分析等新技术方面的投入,通过这些技术,实现智能政府、透明政务,随时随地服务大众。 3. 在规划角度,从上至下应有明确的信息化战略和实施路线,注重全局,避免出现信息孤岛、各个系统无法整合的现象。 4. 在IT投资的考核评价方面,则应持续进行测量、分析及优化,通过SLA、KPI来考核、约束供应商,持续性的PDCA管理,在确保合理化支出的同时获得良好的运营绩效。
责编:chrislee2012 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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