信息化让制造业逐步轻盈

一直以来，传统的制造行业给人们的印象都是沉重而粗犷的，对于新兴技术的接受程度也不及其他行业。然而，时至今日，那些传统制造行业到底是否还在墨守陈规而逃避新技术兴的冲击呢？答案显然是否定的。不仅如此，目前很多传统的制造行业已经变得更加积极的拥抱新技术。

　　"我们企业进行信息化建设至今已经十余年了，信息化已经渗透到企业的很多方面。并且，只要有机会，我们非常愿意尝试更多的新兴技术。" 北京北重汽轮电机有限责任公司信息中心主任欧阳亮对畅享网记者说道。

北京北重汽轮电机有限责任公司信息中心主任欧阳亮

　　企业信息化走向正反馈

　　北京北重汽轮电机有限责任公司（简称北重汽轮）是以生产经营火力发电机组（包括电站汽轮机、汽轮发电机及其辅机）、风力发电机组、风力发电机及交流电动机为主导的电力装备制造企业。现有员工5000余人，其中工程技术人员350多人；拥有以数控设备为主的加工设备700多台（套）。

　　北重汽轮的信息化建设自开始以来已经走过了十余个年头。目前企业内部在技术方面的建设已经应用了PRM系统及CAD设计等，在经营管理方面也已经实现了财务与物流方面的信息化管理。

　　北重汽轮的信息化建设仍在稳步进行，但是欧阳亮还是遇到了令他头痛的问题。"从企业的发展层面看，虽然企业中的各个层面已经对信息化有了一定的认识，对企业的信息化也有了更高的要求。但是从企业的运营管理方面看，员工在对企业信息化的适应程度上还是存在一定的问题。"欧阳亮说到。传统制造业有很多"老员工"，他们对于信息化的接受程度较低，甚至会存在排斥心理。"并且，面对目前市场经济的波动，企业的信息化建设很容易会面临资金的缺口。"欧阳亮说。市场的"不景气"直接影响到企业的收支，这时企业领导很可能节缩企业信息化方面的开支，导致企业信息化建设的资金链断裂，停滞不前。

　　面对这些问题，欧阳亮首先从企业的管理层面入手，进行企业的管理规范化调整。"信息系统只是企业的管理工具，管理的规范化提升才是企业运营发展的中心思想。"欧阳亮说到。通过对企业规范化的调整，使企业真正做到规范、精细化的管理，使企业信息化得以发挥真正的作用。"在信息化发挥出巨大作用的同时，企业领导就看到了信息化带来的巨大改变，也就会加大企业信息化的投入；员工体会到工作上的便利，也就会积极使用信息化系统。这就是一个正向反馈的过程。"欧阳亮解释到。通过这样的正向反馈过程，企业的信息化才能得以不断发展。反之则会造成负反馈，是企业的信息化变得"寸步难行"。

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友