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攻单,找CIO还是CFO?对于IT采购来说,在过去的几年中, CIO们已经失去了一些影响,而CFO却反之有了更大的影响力。这是由于解决方案供应商们在买卖战局中,努力扩大其C级关系而决定的。 对于IT采购来说,在过去的几年中, CIO们已经失去了一些影响,而CFO却反之有了更大的影响力。这是由于解决方案供应商们在买卖战局中,努力扩大其C级关系而决定的。 诚然,当下CIO们面临着很大的压力,在过去十年,为了保持走在科技和信息系统安全的最前沿,他们一直承受着巨大的压力,同时也在寻找提高效率的方法。虽然他们整体的IT预算停滞不前,但他们也仍需要在虚拟化,移动应用和集成,云计算,当然还有IT安全上更多地投资。 这样一个深远的矛盾,却不太可能在近期改变。 CIO们不得不优先考虑他们的IT支出,推迟急需的基础设施升级,并更多地依赖于外包合作伙伴。经济不景气也让人们看到CIO在IT采购方面失去的影响和CFO们随之获得的更大影响。解决方案供应商们知道这一点,因为他们已经看到了IT战略会议上更多的CFO身影。 事实上,最近的研究表明,超过20%的CIO认为自经济衰退以来,他们对技术的直接决策力也在缩减——来自Harvey Nash / Telecity集团在2013年对2000多名CIO的调查。同时,IT花费占据10%甚至以上的IT以外的部门,其IT消费在同一时期增加了40%以上。 这并不奇怪,随着技术不断成为一个更重要的业务驱动力,CIO们看到自己的价值增长,但他们也明白,一个组织内部所有的业务主管都在参与决策过程。此外据调查,相较之前,越来越多的CIO都直接向CEO汇报工作。 “随着技术在业务中的普及及其越来越重要的地位,越来越多的CIO已不再单围绕技术闭门思表,管理和采购,未来的CIO将越来越多在业务中产生影响,而非仅仅需要掌管系统和硬件”——Harvey Nash的CEO Albert在一份声明中说。 聪明的解决方案供应商看到了这一趋势,并已采取措施,以达成与其他业务领导的关系,最明显的是CFO。事实上,一些方案商表示,目前没有什么重大技术的采买决策离得了CFO。因此,他们不得不改变自己的的电梯营销战略,调整分配整体业务回报,竞争优势和所有部署的投资回报率。 责编:李红燕 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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