太平洋保险杨振华：基于云计算的新商业模式

2014年1月12日，由北京大学信息化与信息管理研究中心主办、CIO时代网承办、北达软协办的“第四届中国云计算应用论坛”在北京大学英杰交流中心隆重召开，来自业界二百余位专家学者、各行业CIO代表和媒体同仁们参加了本次论坛活动，本次活动的主题为“云时代的商业与管理”，到场的专家学者也纷纷与大家分享了云计算时代的崭新话题。

太平洋保险电子商务部总经理杨振华先生在此次论坛上为大家带来了《基于云计算的新商业模式》的主题演讲，分享了基于云计算、移动设备与大数据的互联网保险创新业务发展模式，在演讲中谈到了太保寿险互联网保险业务的发展以及其阶段性成果，指出新技术成为客户与渠道转型动因，是寿险业务发展的新方向。以下为演讲实录：

太平洋保险电子商务部总经理 杨振华

谢谢大家，也非常感谢主办方。在这里我代表金融保险行业，跟大家分享我们行业中如何利用云计算、移动设备和大数据模式进行的相关业务创新。

首先我想做一下简单的开场，实际我本人在4年多以前才开始做IT工作的，工作前10年到最后我做到太保集团首席架构师，我在架构师这个岗位上转型，根据公司要求转型出来做整个公司的业务创新，从一个传统服务部门转型做一个利润中心部门负责人。在我的理解上，从IT治理角度讲任何企业做信息化实际都有发展历程，一开始特别是对于我们金融行业来讲，我们的目标一开始也不是简单的为了增加整个运营的效率，或者改善内外客户店面。实际在金融行业我们使用IT做信息化，更强调加强整个内控管理和整个中央集权管控需要，做的过程中，我们会依次将财务、风险管理、运营管理，直到最后对IT进行集中。实际这个阶段我认为IT是作为企业战略合作伙伴。

IT信息化度过战略合作伙伴阶段以后，正常选择实际是进入服务供应商阶段，这个阶段企业会收缩整个IT投入。对于企业IT部门来讲要从原有的这样一个称为战略项目或者服务中心转型成为一个成本中心，控制预算。比如在太保我09年出来做电子商务时候，我们企业从战略伙伴阶段开始转向供应商阶段，IT开始收缩预算，公司实际对我这样IT从业人员提供另外选择。他发现企业内部有一些从事信息化工作IT人员，开始掌握企业经营方法，其中包括产品研发、市场营销、财务管控、业务运营、渠道扩展、机构管理等各个方面。企业就希望通过新技术跟传统业务融合，看能否帮助企业在新企业市场竞争环境下进行创新和转型。这就提出新的命题，IT如何做一个业务创新者。

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