北达软陶涛：云计算的应用迁移策略

2014年1月12日，由北京大学信息化与信息管理研究中心主办、CIO时代网承办、北达软协办的“第四届中国云计算应用论坛”在北京大学英杰交流中心隆重召开，来自业界二百余位专家学者、各行业CIO代表和媒体同仁们参加了本次论坛活动，本次活动的主题为“云时代的商业与管理”，到场的专家学者也纷纷与大家分享了云计算时代的崭新话题。

北达软信息化咨询与培训中心资深EA专家陶涛先生为大家带来了《云计算的应用迁移策略》的主题演讲，在演讲中谈到：当代CIO面临很大挑战就是将遗留系统引入到云计算平台上。他与大家分享了云迁移的策略与步骤，为在座的CIO们提供了云迁移的方法。以下为演讲实录：

北达软信息化咨询与培训中心资深EA专家 陶涛

各位专家，女生们、先生们，大家好!前面大家各位专家从云计算环境、云时代各个方面，包括新的商业与新管理，还有行业应用和创新方面都做了汇报，刚刚钱主任又给我们带来了司法环境下云时代的一个挑战与应对策略，我这里代表北达软来从这个云计算这个方面方法论来给大家做一个汇报和分享讨论。

上午北大信息化与信息管理研究中心、京东云与北达软联合发布了《中国云计算应用指南白皮书》，里面实际谈了很多内容，其中有一个热点和非常重要的一个方面：CIO们面临着大量遗留应用，怎么样把遗留应用移到云计算平台上面去?实际上大家都知道，这不是理所当然移上去。实际要进行业务上和技术上一些评估，还要用一个很好方法论来指导这样的迁移。我这里从几方面给大家做一个汇报，第一个云计算平台遗留系统应用，第二是云策略，遗留系统策略和步骤：三个步骤，第一是云迁移评估，第二是应用目标架构和迁移规划，第三应用改造和迁移。

很多CIO提到：怎样来判断是否可以迁移云计算平台上去，还有怎么样去迁移?迁移中怎么样进行改造?要达到的目标一个方面是构造内部部署的云计算平台，另外安全使用外部部署的服务。我们知道对移动系统迁移策略实际上企业可以取得以下一些收获。提前做评估，对迁移做出评估，肯定对控制风险和节省资源有很大好处。第二方面我们可以通过迁移的评估和规划可以发现一些企业的最佳业务策略和最佳效率策略，这样我们可以选择优先级应用，尽快投入市场获得效益。第三方面通过匹配服务需求和服务来源，增加对企业优先级和客户需求变化的敏捷度

下面谈一谈云迁移几个步骤。第一步评估，第二通过EA，就是顶层设计和企业架构方法制订目标架构和迁移规划，第三方面是应用改造。我们看这个图，这个表格概述我们云迁移步骤。第一方面就是做一个评估。第二方面在评估报告里面最后会给出一些迁移和一些建议，包括目标怎么样架构，迁移的规划。第二步骤要应用目标架构设计，就是应用企业架构方法，无论从架构颗粒度，从企业架构解决方案还是软件架构和基础架构，或者是从架构域的不同方面，包括业务架构，技术架构，应用架构，从EA整个方法论我们来设计目标架构，提出迁移过程。我们这方面是顶级专家单位，可以有一整套方法论，包括TOGAF和FEA等EA方法。

第三方面，在前面评估和目标架构和规划指导下，我们怎么样进行具体实施?这个概念实际并不是一个新概念，十几年前我在美国几家公司工作时候也谈到应用改造和迁移。那时候业务驱动力和技术推动力量，实际上和现在有所偏重，虽然都讲驱动力和推动力，但是偏重不一样。现在偏重更多考虑云适应性，一是业务适应性，另一个是技术适应性。现在云计算可以从下面几方面分析业务一致性和技术一致性，然后再进行业务改造和迁移。另一方面我们可以用企业架构方法指导迁移。第一部分评估，我们首先跟客户进行交互，首先给客户提供一个评估问卷，和领域专家一起来验证问卷，从大方面来看这个应用往云迁移的一些约束和风险，并不是每一个应用理所当然都可以迁移到云上面去，会有一些约束风险。第二方面我们针对每一个侯选应用评估云适用性，在业务一致性和技术一致性方面总结每个应用约束风险，然后打分，最后要跟客户一起审议应用云迁移的评估结果，建议和风险。

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