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信息化升级 助推制造企业转型发展而对于正身处激烈转型周期的国内制造企业而言,期间却需要经历盈利模式、运营模式、品牌定位等多层面的变革挑战,这时借力IT系统的管理升级就变得十分重要。 2007年,迅速成长中的新朋股份选择了鼎捷易飞管理软件作为企业的信息化管理工具。然而随着企业规模的不断扩大,新朋股份成为了多元化发展的集团企业并走向上市,企业很快也遭遇了许多新的管理问题。不论是上市对于企业内部各环节内稽内控要求的大大提高,还是多公司集团化运作的全新形态,加之,新朋股份的客户大多是松下、诺基亚、百得等世界知名企业,对于供应链管理的及时性、准确性,以及订单执行的准确度和响应速度等的要求都非常高,都需要新朋股份选用一套更为完整、更贴合集团化、业务财务一体化的ERP系统来支撑企业的运作。 系统升级推动深度管理变革 2008年,面对老朋友的新问题,鼎捷软件给出了对应的解决方案。首先,随着易飞管理软件的功成身退,新朋股份自上而下必须做好系统升级的准备,这将是需要上下一心共同面对困难的重要阶段。其次,鼎捷TOP GP管理软件有能力满足新朋股份的现状和未来的发展需求,这是一套完整的覆盖业务、财务且实现信息高度集成,能够很好的支撑集团化、多工厂的管理条件,并保证数据的及时、准确、透明的信息系统。 2008年5月,新朋软件6家工厂同时上线了鼎捷TOP GP系统,同年9月,企业顺利通过半年报上市审计。无疑,从易飞到TOP GP,信息系统的更新换代,对于集团化经营形态的有力支撑,以及企业上市进程的顺利推进都有着重要的意义。 典范效应引领产业进步 在4月10日的分享活动中,来自新朋股份的信息化项目负责人以及鼎捷软件的专家向与会企业代表现场分享了新朋股份信息化升级的经验以及成效。作为产业的中坚力量,新朋股份以开放的心态,希望能为同业以及企业界振奋信息化推动管理变革的信心与能量。成功可以复制,作为企业管理精进道路上的亲密伙伴,鼎捷软件期待新朋软件的成功能为当前深陷转型泥沼的国内制造企业指明前进的方向,从而拉动产业经营管理水平的整体进步。 如今,通过上市开启全新崭新篇章的鼎捷软件将更为坚定的凭借全面的产品系列和标准化服务、技术优势、客户优势和管理优势,致力于企业伙伴的运营创新与管理精进,共创数字价值。面对2014年复杂的经济环境,鼎捷软件将全力帮助制造企业驱散管理雾霾,共迎价值蓝天。
责编:李玉琴 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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