香港太平协和集团CRM管理系统的成功应用

经过用友公司建筑和房地产业务部和上海分公司二个月的通力协作，及协和集团全力配合下，协和集团房地产CRM系统已经成功上线运行，目前数据运行稳定、用户反映良好，项目达到双方预期的目的。

协和集团简介

香港太平协和集团是一家著名的跨国实业集团，主业横跨地产、石油和银行领域。集团所在的地产行业是整个集团最具有活力的支柱行业，所属地产分布于东亚和东南亚地区，包括与李嘉诚的长江实业集团合作兴建的临海大型住宅小区“听涛雅苑”，与新鸿基地产合作兴建的九龙超大型住宅小区，与新世界集团合作在广州兴建的大型住宅小区“协和新世界”，在泰国曼谷兴建的特大型住宅小区等等。

上海康城是香港协和旗下著名的优质地产，与太平协和集团在上海的另一著名地产——上海协和世界相映生辉。上海康城以其庞大的规模(建筑面积约180万平方米)吸引了众多投资者，已经取得了第一期、第二期在短时间内销售告罄的局面通过上海康城的带动作用，当地的房价已经在最初价格的基础上增加了一倍左右。

项目动因分析

新一届政府已经将建筑房地产作为未来的经济发展的重要支柱之一，房地产将在可以预见的几年内一直保持着稳步、健康、持续的发展。

而由于历史原因，房地产行业的信息化相对于其他行业来说相对薄弱，面对新时期、新挑战，房地产企业不可能、也没有充足的时间通过按部就班的、分步到位的方式构建企业的信息化，他们需要综合、全面的考虑和规划整个企业的信息化。

房地产企业作为资金密集型的行业，他的信息化将涵盖企业的财务管理、预算管理、资金管理、筹投资管理，项目管理、项目成本管理、合同管理等。还包括房地产前端的销售管理、后期的物业管理等。然而由于房地产行业项目化运作方式、集中化管理模式的推广，这些业务范畴之间的联系非常紧密，缺一不可。

因此，一个整体化的、构建在一个信息化平台、无缝衔接业务模块的房地产整体解决方案将是房地产企业的首选。

而房地产企业的瓶颈和重点是房屋销售，销售状况的好坏将直接决定房地产企业资金回笼的速度，也将决定资金成本的高低。

协和集团在综合分析了国内房地产行业的特点和症结后，也得出了相同的结论。集团将基于客户关系管理(CRM)上的房地产销售系统当成实现整个企业信息化、搭建企业信息化平台的基石和突破口，并与具有房地产整体化解决方案、服务于全国房地产行业的用友软件集团房地产建筑行业强强联手，共同构建协和集团房地产信息化系统。

另一方面，随着协和集团房地产业务的不断扩展、员工数量的增加，内部管理承受着巨大的压力，在各种不确定性和经营风险面前，协和集团必须对市场环境和自身市场活动有清晰的了解和明确的认知。这样就要求集团找到能够为自己带来最大利益的产品，并充分了解竞争对手的动向。同时还要制定合理的定价策略。其次，在销售环节中，无法透彻地了解客户购买偏好、真正的需求及目标客户的锁定。第三，在物业服务环节，随着业务的扩展，由管理不力所引起，协和集团总发现自己的服务水平不够稳定，无法真正实现"一对一"服务；同时,由于物业公司与销售、项目工程公司之间缺乏协调配合和充分的沟通，常常导致物业公司、销售部门与项目公司之间的业务产生脱节。

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