谈企业老板如何一“脱”到底

来源：畅享网

2013/12/13 15:29:32

很多企业主不能超脱，XTools也是在不断摸索，逆水行舟，与君共勉。

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总之，管理是能量的传递，你需要把你的能量传递给手下，培养人才。洒脱的老板，只做能力复制和加工。

最后说超脱：

古人治大国分上中下三策：

道法自然、无为而治为上策，

纲目并举、有为而治为中策，

劳师天下、夺民而治为下策。

企业管理之事，也是相同的道理。对于老板，企业有该管的事、有不该管的事。该管的不管则乱，不该管的而管则锢，管理之道就在于顺其自然，无为而治，并非不作为，其实把真正该做的事情做好了，也就是无不为，此为超脱！

那么到底什么事才是老板真正应该做的呢？

企业老板要超脱，主要是跳出自己的企业看行业，跳出自己的行业，用心看世界，不断的更新改造企业。

这个时候，整合资源的能力尤为重要：

一、整合周边，形成产业链条，或：生态链。努力为企业创造能力和资源，为下一步突破奠定基础，但是，不是什么资源你都能找到的，不是什么能力你都能获取的。获取需要付出代价。所以需要每一个管理者都应该有一颗博爱、包容的心，去接纳、去影响、打造产品的生态链。你会发现，其实企业的骨子里爆发出的力量都非常惊人。

二、跳出自己的企业，离开自己的圈子，去接触更新更进步的知识和人脉。比如很火很强大的微信营销、网络营销。在高速发展的互联网时代一定要不断与时俱进。做企业就是犹如逆水行舟，不进则退，你需要测量你的船的速度，在同行是否跑在后面。你要测量风速，更多借用外力，你需要测量水流，是否可以顺水漂舟。

很多企业主不能超脱，我也是一样。XTools也是在不断摸索，逆水行舟，与君共勉。

责编：王雅京

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