构建石化企业特色EAM系统

3.检修管理

对设备日常检维修过程的管理，重点集中在工单管理，在工单中定义维修对象、维修内容、材料备件、故障现象、验收标准以及相应的危险因素和处理措施，通过对工单的详细填写，明确施工的对象、内容和施工操作步骤，跟踪工单审批流程，并对验收后的工单进行检维修费用统计，最终结算入账。

4.检修计划管理

检修计划管理功能主要对日常的检修计划编制，审批等进行管理，通过检修计划，明确下月具体检修任务，同时在检修计划中填写施工内容和所用材料，方便施工单位准备工具和备料，保障了检修工作的正常进行。检修计划在审核结束后，系统会自动生成工单，同时把检修计划中的材料自动形成检修物资采购订单。

5.物资计划管理

物资计划管理主要负责物资计划的编制、上报、审批、采购等过程。物资计划按实际需要分为检修物资计划、机物料计划、储备计划、进口备件计划四部分，其中检修物资计划由检修计划中自动生成，机物料计划、储备计划、进口备件计划手工编写。在物资计划生审核完毕之后，自动形成物资采购计划，由系统送交采购部门执行采购。

6.采购管理

采购管理主要负责上报物资的采购过程，在这个过程中包括物资采购计划的审核，采购物资的确认、采购订单的生成和物资的验收入库过程。其中物资计划包括检修物资采购计划，机物料采购计划，储备物资采购计划，进口备件采购计划。这些计划在发送到采购部门后，由系统自动进行分发，将物资发送到不同的采购部门。由采购部门根据分发到的物资，生成采购订单，然后按照采购订单进行采购。

7.库存管理

库存管理主要指对备件的库存管理，包括一级库和车间二级库的管理。对一级库的管理包括备件的入库操作，出库操作，备件的库存数量，以及备件库存的出入库统计。对二级库的管理提出了一个虚拟库存的概念。把车间从公司仓库领取物料，定义为虚拟库存的入库操作，备件的日常消耗定义为虚拟库存的出库操作。出入库之间的差值，就是虚拟库存，即车间自有的物资库存，系统能跟踪车间库存数量。

8.故障管理

该模块主要对检修过程中发生的故障进行记录，记录故障现象和发生时间，以及具体细节。同时记录故障消除过程。另外对事故记录和隐患台帐，在系统中也有管理，在通过故障记录的积累后，可以把一些常见的故障，转入故障知识库，进行查询学习。

9.安全管理

该模块主要是对检维修过程中发现的安全隐患进行定义，同时提供相应的解决办法，并在检修过程中加以使用，提高工作人员的素质，减少事故发生。

10.费用管理

通过对各单位预算项目的设定，预算科目的编制，实现检维修项目发生的费用的控制，检修费用要通过费用结算进行录入，明确检修费用金额，然后通过入账操作上报公司，对入账的费用汇总、统计与分析。生成各时间段的检修费用统计报表。

11.知识库管理

该模块是系统所有标准信息的汇集，把系统中所有相关的常用信息形成标准内容，存入知识库中。一个是便于用户的随时查阅，另一个是形成知识积累，直到用户下一步工作。

12.报表管理

报表管理模块主要是实现系统中生成的各种报表的导出与打印功能。利用报表管理模块可以将系统中的查询分析的数据，按照预定义的格式，将其汇总、统计，并且展示在系统中，可以将生成的报表，导出到EXCEL文件中，然后进行编辑，或者直接将生成的报表做打印处理。

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