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成本分析对维修经营的指导： 对于维修企业，成本控制的重点在维修成本控制，那么就需要成本控制能够从维修中来，又能够返回到维修任务当中，对维修工作产生指导意义。因为通过EAM系统能够将维修的各种因素集成为一个整体，那么就能够将成本消耗和成本消耗的原因对应起来，找出维修当中对消耗成本的影响重大的因素，保留合理的，剔除没有必要的。 事实上，资产的维修策略、维修方法、维修环境、维修人员、维修工具等，都会对设备维修质量产生重大的影响，最终影响到维修成本。通过维修成本的分析，能够让管理人员关联到这些因素。所以说，故障分析和成本分析，最终是彼此依赖相互支撑。 合理的成本分析导致维修资金的合理分配，合理的分配会带动维修设备的整体的性能、和可靠性的增加，从而减少事故，也就减少了维修，从而就降低了维修成本。 结束语： 对于资产密集型企业来说，管好了资产，也就是管好了企业发展的根基。然而，这类企业资产管理面临资产数量、备品、配件数量庞大，对资产管理以及成本控制提出了挑战，EAM（资产管理系统）专门是解决这些问题的系统。系统能不能用好，和实施方法、应用质量、管理模式都是密不可分的。实施好系统，应用好系统，提升维修管理，是成本分析和财务管理的前提条件；即基础工作做扎实，管理和分析效益才能得以体现。
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