ERP对管理目标的监控与评价----一种高效/自动的监控方法

  作者:蔡颖
2001/11/12 11:31:28
本文关键字: 理论探讨
ERP对管理目标的监控与评价----一种高效/自动的监控方法 蔡颖 众所周知,实施ERP是一持续优化的过程,而在这优化完善的过程中,单靠财务分析指标是不够的,而计划,生产指标直接影响企业管理的绩效。 实际上, 企业的管理是在一个通讯过程中实现的。准确的通讯是有效的管理基础。 要求在通讯的各个环节上, 信息必须准确,信息的传递也必须准确。尤其是在实施了ERP系统后,大量的参数设置是………… 阅读全文
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蔡颖先生,具有二十多年以上资深的生产制造,物料计划,工业工程,成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。包括:国营企业,私营高科技企业,中外合资企业,外商独资企业等。在富士通Fujitsu、Oracle等公司实施过BPR流程设计、MRPII、JIT(精益生产)、IE(工业工程)、成本管理和导入ISO9000等项目,对制造业的各类行业均有深刻理解。 曾在(Fujitsu)富士通公司实施并运用MRPII系统,Oracle任ERP高级制造顾问,思博亚洲SoftBrands(Fourth shift)华南地区咨询顾问部经理,ERP高级顾问,PMP,创办APSS高级计划与排程协会,主持和参与实施过近百个企业ERP项目。 多次在信息化著名媒体如IT经理世界、IT时代周刊、计算机用户、电子商务世界、CAD/CAM制造信息化、现代制造、中国制造新信息化等和企业资源管理研究中心(AMT)、ERP世界网、e-works.net.cn等著名信息化网站上发表关于ERP、JIT、APS、TOC等文章。 同时著有《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》一书。
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