消除认识误区--关于我国MRPⅡ应用的思考(金达仁)

  作者:金达仁
2001/11/13 15:08:01
要消除制约MRPⅡ应用与发展的瓶颈,除了需要人的素质的提高、企业传统管理模式的改变和管理基础的加强以外,还需广大企业和应用人员加强对建立MRPⅡ系统的目标、作用、方法和风险等的认识。

本文关键字: 理论探讨
消除认识误区——关于我国MRPⅡ应用的思考 金达仁 纵观MRPⅡ在我国上千个企业近18年的应用历程,人们不难看出其应用时间、应用数量、应用水平和应用效益与世界发达国家的企业以及我们预定的目标相比,还有很大的差距。要消除制约MRPⅡ应用与发展的瓶颈,除了需要人的素质的提高、企业传统管理模式的改变和管理基础的加强以外,还需广大企业和应用人员加强对建立MRPⅡ系统的目标、作用、方法和风险等的认识………… 阅读全文
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科技部863/CIMS现代企业管理与电子商务专题组成员、国家制造业信息化—ERP认证培训专家组组长、中国机械工业企业管理协会常务理事、中国电子学会ERP专委会副主任和广东省企业信息化专家组成员。 他长期从事企业管理咨询和ERP、SCM、BMR和IT在中国的研究与应用工作,先后提出了中国企业缺乏有效管理;意识重于一切;赢在落到实处;流程从属模式;企业是应用ERP、SCM、BMR和IT的主体;ERP、SCM、BMR和信息化项目是企业管理创新系统工程;制定明确、量化的系统应用目标;实行大型项目论证制、监理制和评价制等基本思想和方法。 期间,他应邀在北京大学、清华大学和国家行政学院等高校及高层管理论坛上作专题演讲,发表论文150多篇。其中一些论文还被收录于《中国现代企业管理科学研究文库》《今日中国经济思想文库》《中国社会科学文库》《中国改革二十年》和《国家信息化发展文集》等大型文献丛书。同时,他的业绩也被载入《中国专家大辞典》和《当代中国人-中国当代创新人才》等大型人物丛书。
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