金达仁:如何构建绩效评价体系

  作者:金达仁
2006/1/16 11:41:59
本文关键字: 绩效 评价
加大非财务评价内容,融合供应链管理、平衡记分法和经济增加值等理论和方法,关注企业竞争新趋势,是构建现代企业绩效评价体系之关键所在。 时至今日,有的企业仍在实行承包责任制,只要按照承包合同完成利润或销售收入就可以了,至于企业如何发展则很少有人问津。还有的企业受经济利益和政绩考核的影响,以消耗资源和污染环境为代价,换取年度各项任务与指标的完成,至于企业如何按照科学发展观实现可持续发展则考虑不多。………… 阅读全文
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科技部863/CIMS现代企业管理与电子商务专题组成员、国家制造业信息化—ERP认证培训专家组组长、中国机械工业企业管理协会常务理事、中国电子学会ERP专委会副主任和广东省企业信息化专家组成员。 他长期从事企业管理咨询和ERP、SCM、BMR和IT在中国的研究与应用工作,先后提出了中国企业缺乏有效管理;意识重于一切;赢在落到实处;流程从属模式;企业是应用ERP、SCM、BMR和IT的主体;ERP、SCM、BMR和信息化项目是企业管理创新系统工程;制定明确、量化的系统应用目标;实行大型项目论证制、监理制和评价制等基本思想和方法。 期间,他应邀在北京大学、清华大学和国家行政学院等高校及高层管理论坛上作专题演讲,发表论文150多篇。其中一些论文还被收录于《中国现代企业管理科学研究文库》《今日中国经济思想文库》《中国社会科学文库》《中国改革二十年》和《国家信息化发展文集》等大型文献丛书。同时,他的业绩也被载入《中国专家大辞典》和《当代中国人-中国当代创新人才》等大型人物丛书。
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