天下大事做于细，从零实施ERP

作者：董海涛

2006/11/27 9:44:15

鸿智ERP项目是个典型的例子，相信对即将和正在实施ERP的家电制造企业会有较高的实用价值。

题记：鸿智ERP项目是个典型的例子，相信对即将和正在实施ERP的家电制造企业会有较高的实用价值。2006年4月份，第十一届四班（Fourth Shift）亚洲用户大会在古城西安香格里拉金花饭店隆重召开，在这次大会上，湛江鸿智电器有限公司被评为四班亚太区优秀用户。鸿智的信息化建设从一张白纸上起步，没有使用过相关软件，没有编码系统，没有懂ERP的人才，ERP项目的成功源于对实施过程细节的控制。一、公司………… 阅读全文

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董海涛，武汉大学MBA，国际注册IT审计师（CISA）,国际认证项目管理专业人士（PMP），“2006中国制造业优秀CIO”获得者。长期从事企业信息化工作，在甲方、乙方均工作多年，拥有丰富的信息化咨询、建设、项目管理和IT审计等实践经验。2005-2006年主持实施的FOURTH SHIFT ERP项目，被评为“四班亚太区优秀用户”和“2006中国制造业信息化支撑管理创新优秀实践奖”。个人有数十篇文章发表在E-WORKS、AMT、中国信息化、中国计算机报、计算机世界等媒体，合著《CIO新思维I、III》两书（机械工业出版社）。

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