|
笙达电器凭借天思ERP奏响音响市场强音1906年德福雷斯特发明了真空三极管,开创了人类电声技术的先河;1927年贝尔实验室发明了负反馈技术,使音响技术的发展进入了一个崭新的时代;上世纪50年代,电子管放大器的发展达到了一个高潮时期;60年代晶体管的出现,使广大音响爱好者进入了一个更为广阔的音响天地……经过一百多年的发展,市场上充满了各种音响产品,它已经在科技的带动下走进千家万户。 然而由于我国音响行业发展历史短;有关方面监管不到位;市场和消费者不成熟;厂家对利润的过度追求,使得音响行业在迅速发展的同时,不免鱼龙混杂、泥沙俱下、皂帛难分,造成消费者在选购音响时难免会有上当受骗的感觉。因此,音响市场需要一个规范的秩序、需要一些领头企业做出诚信经营的榜样。笙达电器有限公司多年来以其一流的品质、创新的技术,在国内市场中诚信经营,为音响市场树立一个良好的典范。最近,它与天思软件集团的合作,使它的管理水平走上了另一个高度,为音响更高的品质提供了全面的保障。 笙达电器有限公司成立于1993年,是从事家庭影院、多媒体音响,集研发、生产和销售于一体的专业化音响企业,拥有设施配套齐全的花园式工厂,是多家世界知名音响企业OEM、ODM合作伙伴,产品远销世界多个国家。笙达是一家专业从事扬声器、分频器、音箱的设计、开发、生产的音响企业,拥有多条先进的扬声器、分频器、音箱生产线、而且技术手段先进,配备有专业电脑测试系统(DAAS、CLIO、LMS)。 随着竞争的加剧,规模颇大的笙达同样面临着如何提升企业核心竞争力的问题。自然而然,作为制造业先锋的笙达想到了从管理上要效率,从而降低制造成本等多方面的战略。为此笙达选择了走信息化这条道路。由于企业自身成长的起点高,在实现自身信息化的需求方面,笙达选择了从高起点着手。 在选型方面,笙达一直都有一个标准:只认本土化,不迷信国际品牌。据笙达相关人士介绍,由于他们管理团队年轻、管理理念新,从来就没有迷信过国际品牌。因为他们认为,国外的大型软件是居于一种规范的管理上进行的,相对于国内企业纷繁复杂的经营模式来说,对企业限制得太死,国内企业难以适应。 在面对国内数量众多的ERP供应商时,笙达对它们进行了细致的挑选,从一开始的公司实力考察到最后的实施方案的模拟演示,笙达全方位的考察了ERP供应商。最后,笙达被天思软件集团所吸引,因为天思的企业实力和经理人ERP功能的完善性和灵活性,能为用户提供自定义功能,可以根据笙达的以往管理习惯和操作模式进行个性化设定,方便进行员工培训和掌握应用,同时简单的操作界面和流程可以减少错误的发生,提高工作效率。 另外一点让笙达颇为满意的是,天思拥有服务水平一流的合作伙伴,他们能为笙达提供及时的技术支持和服务,并且多年的实施经验可以为笙达的ERP成功实施提供充分的信心保证,这从天思数量众多的成功案例中就可以看出实施天思ERP成功率是非常高的。因此,笙达最终选择了天思。 目前,笙达的天思经理人ERP已进入实施阶段,在天思合作伙伴与笙达的紧密配合下,实施过程进展得非常顺利,相信ERP在笙达上线应用后,会给笙达带来各种意想不到的效益,让它奏响音响市场的强音。 责编:姜玲 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
|
|