摘要：
ERP的实施是ERP
软件供应商、
ERP实施商与企业共同完成的的项目，具有典型的
项目管理特征，而ERP实施团队的建设对于ERP项目实施的成败有着至关重要的作用。ERP实施商的实施顾问要在此实施团队建设中发挥重要的作用，具体作用的发挥和自身的定位要根据
ERP软件实施的不同阶段有目的的进行控制，促进高效实施团队的形成，并以此团队的存在为
企业管理水平的持续提升打下良好的基础。 一、引言 ERP的实…………
阅读全文责编：姜玲
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